初識方立軍是在2006年的云南廣告節(jié)，一個暖暖的季節(jié)，一個明媚的日子，胖墩墩的身材，屬于那種即便是我這般重度臉盲癥患者也能一次性記住的特征。第一次見，交流不多，我也不知道他的來頭和底細，于我，只是多了個行業(yè)圈子中的朋友，坦率地說，屬于不討厭也不討巧的那種朋友。

　　見面時，他送給我一本他寫的書，厚厚的，紅皮，書名忘記了（小方注：其實那是集合了中國方法論壇十八位演講者的演講集粹：有陳剛，葉茂中，李光斗，陳一枬、高峻、王永輝、賀超兵、江紹雄等一大批行業(yè)領軍人物），類似“公關大法”、“營銷寶典”、“傳播秘籍”之類的，反正在我眼中是這類的。這類書永遠不缺，每年都上百上千本在出，特別是做這行的當中口才文筆不錯但見解膚淺的二三流角色尤其熱衷，你可以把它們當做中超和CBA的等價物看待就好。

　　希望我拖了十幾年的話沒有得罪老方，得罪了也不怕，他的身材追不上我，你來打我呀！于是，書，我拿回家，一頁正文都沒仔細讀過；人，我倒是記在腦子里。（小方注：沒看可惜了）

　　再后面，我們兩個的交集其實不多，聯(lián)系交往也有限。他做他的行業(yè)生意，我搞我的專業(yè)研究，直到2009年。

　　2009年，是很獨特的一年，因為它是2009年，不是2008年，也不是2010年，因為第一屆金鼠標開始了！那時，我甚至連老方的公司是智捷天成還是網贏天下網神馬的都沒搞明白，反正開始了。

　　三五個小伙伴（后來的鼠弟鼠妹），九個評委，面對百余個案例，拿著各色打分表，在一個昏幽房間中，在剛門老大的帶領下，開始了今天我們以為最好的金鼠標“進程”。是的，我稱為“進程”，乃是我一直以為金鼠標是與中國數字化社會、經濟、營銷共同成長和發(fā)展相生相隨的，是演化和進化著的。

　　當時的幾個評委，有的因為個人原因后面退出了，有的還在盡自己的力和金鼠標走到今天，比如陳剛院長和灑家，事情歷歷在目，事情久久于懷。那是一小群比較純粹的人，就像今天的評委是一大群充滿力量的人，他們只是想做并且做好，而方立軍既是這件事情的發(fā)起者之一（另一個是陳剛），也是組織者、實踐者和參與者。

　　從那年的第一屆到今年的第七屆，大家都是見證者，也是鑒證者，我反而不想多說了。整體規(guī)模、參賽數量、獎項類型和細分、評委數量和構成、評審形式與規(guī)則都在進步，盛典開始宏大，論壇開始專業(yè)，眼界開始前沿，國際開始融入，等等，等等，當然，由之因之隨之，金鼠標開始真的成為中國數字營銷風向標，開始成為數字營銷節(jié)，開始成為最有影響力和聲譽的數字營銷大賽和大獎。

　　過多的贊美是不必要的，金鼠標與我們還在“進程”之中。但，我過去曾經想過，但本屆想的更多，那就是“金鼠標為什么會成功？” 為什么？我這個人對人對事都較為高標準嚴要求，我眼中看得上的成功并不多，起碼國內數字營銷獎項有超過十個，“有點意思”的三兩耳。金鼠標為什么會成功？我力圖找出答案，不是簡單意義上的，我希望更加深刻一點點。

　　老方并不是一個天分極好的人，也不是一個敏捷機變的人，更不是一個賦予商業(yè)技巧的人，希望我這么不夸他，他不會生氣。老實說，于我眼中，老方金鼠標不成功的可能性在一些情況下甚至高于成功的可能性。但，他有一樣確是很多機巧者圓滑者所沒有的，是的，就是“拙”。

老方并不能最快理解很多意見建議的價值，但一旦采納了就一屆比一屆做的好做得細；

老方并不能暢想或者暢談寬廣視野的想象，但他一步步憑著本能與實際踏寬邊界；

老方并不是可以推杯換盞呼風喚雨長袖善舞的交際者，但他用喋喋不休讓你理解和接受；

老方不是一個懂得紅袖添香的小文青，但他在一點點體會和實踐盛典美學。

我經常想，老方行事做人一條筋，理論見解二把刀，營銷實踐三腳貓，商業(yè)談判拉客戶四腳蛇，他居然做的很好。

我曾經批評過老方糾纏于事務，糾纏于小節(jié)，連微信上都是一篇文章一篇文章親自在推，一個人一個人親自在維護，沒有培養(yǎng)出屬下挑大梁，這樣很難跟得上快速發(fā)展。盡管我說得有理，但我從二十年前自己創(chuàng)業(yè)經歷也深知其中不易、艱辛與無奈。

應該說恰恰是老方不夠聰明乖巧選擇了“拙與磨”的路徑，才造就了今日的金鼠標，不算偉大但足夠自豪，不算頂峰但足夠自傲，不算唯一但足夠自信。金鼠標的成功，用句時下時髦的詞語，乃是匠心精神的成功，是專注、精細、沉靜和磨練所致，并且也是對至臻至善的追求所致。

金鼠標成功的另外一個原由，乃是得益于它適逢一個大時代、大機遇、大轉折。從宏觀視野去看，得益于百年難逢的技術巨變帶來的生產力、生產與生活方式及社會形態(tài)的變化，得益于更中觀的行業(yè)邊界消融和價值鏈轉移，更得益于微觀層面營銷、電商、視頻、品牌、社交等新型和新態(tài)平臺與業(yè)務出現，數字營銷才得以獲得高速成長，由此產生諸如金鼠標這類遴選、競賽、評選的服務的市場機會和市場需求。

如果站在今天回望七年前，我們可以發(fā)現金鼠標的出現是必然的；那么，我們是否有意愿、有能力、有資格站在七年后的未來看待今天的金鼠標，則是金鼠標能否在“進程”中走得更好，更具想象力與價值的關鍵。

未來的金鼠標，不應該只是一個獎項，一個峰會，一個營銷節(jié)，應該有更多的實質，即對營銷的價值觀、方法論和路線圖的探索，對互聯(lián)網+營銷的社會化與社會性拓展的探索，如果再高大上一點，它應該將中國營銷價值觀的全球性推廣和融合作為一個方向。

回過頭，再說幾件事情。

1，有關“首席顧問”

每屆金鼠標籌備前，老方都會找圈中人或評委征詢建議，自然也會問到我。作為一個自作聰明，有點想法不吐不快的人，我不僅在策劃階段天馬行空胡思亂想，而且還喜歡在實施中和結束后指手畫腳挑三揀四。

記得第一屆過去之后，第二屆開始之前，老方帶著他的手下找到我聊第二屆怎么辦，我自然趾高氣揚、揮斥方遒說了許多好且餿的主意。忽然間，老方指著我對手下說了句“你們要好好記錄，聽馬老師的意見，他是咱們金鼠標的首席顧問”。我聞言大吃一驚，盡管我對江湖上所謂“很多事情很多話，聽聽就好不要當真”的教誨有所耳聞推崇備至，但還是常常不由自主地當成真話，并且表現出無比羞澀和謙遜。

因此，我聽聞此言，立刻擺手做堅決否認狀，老方也做堅決堅持狀，三兩回合下來，自然過去了，當然，此后也不再有“首席顧問”的說法。時至今日，即便真的有個“首席顧問”，也不會是我。別以為我是在抱怨，而是在高姿態(tài)地高興：因為這恰恰體現了金鼠標的檔次和進步，一個寡人（老馬）有資格擔任首席顧問的大賽是沒有絕對大出息的，是無法體現全行業(yè)高度和全球視野的，頂多是個國內二流水平，而我個人對非一流的人與事很少感興趣。

2，有關“送書”

前面說到老方贈書，我卻不領情之事，倒確是我的真心話。時至今日，每年我還收到各種朋友的大作贈書不下十數本。老實說，現下市場中，與營銷、廣告、品牌、傳播、策劃、公關等相關的圖書，可讀的頂多十之二三，大多一窮二白、顛三倒四、不著五六、七拼八湊，我都不知道他們怎么好意思寫出來擺出來賣出去。

不過，令我羞愧的是，我有時候還給這些良莠不齊的書寫推薦語，推薦了好書也就罷了，推薦爛書自知屬于謀財害命之舉，作孽啊。唉，人在江湖。

3，有關“創(chuàng)新與實現”

所有人都有創(chuàng)新的潛在動機和隱能力，問題常常在于時機，不過更在于創(chuàng)新意愿的強烈程度。例如，于我而言，如果連續(xù)兩年看到一個大獎是按圖索驥、蕭規(guī)曹隨，那么是無法容忍的，甚至是蔑視輕視鄙視的。

金鼠標過去三年不少方面的“微創(chuàng)新”節(jié)奏顯著加快，但，還不夠，簡單借用產品開發(fā)創(chuàng)新術語，金鼠標這個平臺產品必須“快速迭代”。具體的，在此不展開了。

忽然發(fā)現，想說的內容有千千萬，比如鼠弟鼠妹就還沒來得及談，評委兄弟姐妹們沒來得及談，數字營銷獎項生態(tài)沒來得及談，太多了，等有機會吧。

今天，我早四點多起床趕赴外地“巡視”，偷懶沒帶電腦，用手機打下如上文字，累死我了。懷著對金鼠標與老方（及剛哥）的感謝、尊敬和期待，匆匆寫下上述文字，表達孤的無上敬意。

金鼠標，未來更好！

老方和他的伙伴們，未來更好！

數字營銷，未來更好！

小方注（小方所創(chuàng)辦的智捷天成，取義：智大若愚、捷足先登、天道酬勤、成己達人）