2007年以來(lái)，國(guó)產(chǎn)液晶雖經(jīng)幾番努力，市場(chǎng)表現(xiàn)仍然十分嚴(yán)峻，一級(jí)市場(chǎng)份額停留在30%以下，二三級(jí)市場(chǎng)固有優(yōu)勢(shì)地位也在進(jìn)一步削弱。

2005年，國(guó)產(chǎn)液晶市場(chǎng)份額一度高達(dá)70%以上，2007年發(fā)生乾坤大逆轉(zhuǎn)，外資變成了70%，國(guó)產(chǎn)品牌變成了30%。原因在哪里？

國(guó)產(chǎn)彩電企業(yè)給出的最終答案是：上游資源不足。

應(yīng)該說(shuō)，這是清醒的認(rèn)識(shí)。

2007年以來(lái)，國(guó)產(chǎn)彩電企業(yè)紛紛尋求上游突圍，海信率先進(jìn)入液晶模組領(lǐng)域TCL、創(chuàng)維、康佳紛紛跟進(jìn)。

對(duì)于缺乏上游資源支持導(dǎo)致企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不足，長(zhǎng)虹的趙勇有深刻認(rèn)識(shí)，他說(shuō)：如果我們不建立屏資源優(yōu)勢(shì)，我建議長(zhǎng)虹放棄平板電視制造。

一個(gè)問(wèn)題是：進(jìn)入上游領(lǐng)域，就一定能把平板電視做好嗎？

答案顯然是否定的。

首先，國(guó)產(chǎn)彩電企業(yè)進(jìn)入上游資源領(lǐng)域已經(jīng)錯(cuò)過(guò)最佳時(shí)期，失去天時(shí)之利。2006年之前，日韓及臺(tái)灣企業(yè)均未在大陸布局平板電視面板及模組產(chǎn)業(yè)。2006年之后，這種情況發(fā)生了改變。目前，韓國(guó)的三星、LG，臺(tái)灣的奇美、友達(dá)光電，均已在大陸建立上游生產(chǎn)線，有的甚至并已經(jīng)形成規(guī)模生產(chǎn)。反觀國(guó)產(chǎn)彩電企業(yè)，要么還停留在立項(xiàng)上，要么還在搞基建。即使海信進(jìn)入模組制造最早，其生產(chǎn)供應(yīng)能力也很不足。

于是，出現(xiàn)了一個(gè)嚴(yán)重問(wèn)題，等到我們形成生產(chǎn)能力時(shí)候，外資品牌已經(jīng)完成市場(chǎng)布局，并有可能利用先發(fā)優(yōu)勢(shì)實(shí)施大降價(jià)，達(dá)到擠壓國(guó)產(chǎn)品牌目的。這樣的事情并非不可能，回想2006年，國(guó)產(chǎn)液晶份額一上去，外資品牌馬上發(fā)動(dòng)價(jià)格戰(zhàn)，結(jié)果我們的市場(chǎng)份額迅速流失。

所以，進(jìn)入上游資源領(lǐng)域有一個(gè)戰(zhàn)略時(shí)機(jī)選擇的問(wèn)題，并非什么時(shí)候都可以進(jìn)去，沒(méi)這么簡(jiǎn)單

2006年初，TCL、創(chuàng)維、康佳、長(zhǎng)虹等企業(yè)曾經(jīng)發(fā)起成立深圳聚龍光電有限公司，聯(lián)合進(jìn)入面板制造領(lǐng)域。遺憾的是，該計(jì)劃因?yàn)榉N種原因不了了之，讓國(guó)產(chǎn)彩電企業(yè)失去進(jìn)入上游領(lǐng)域最佳時(shí)機(jī)。

其次，國(guó)產(chǎn)平板始終無(wú)法克服品牌短板，導(dǎo)致品牌拉不動(dòng)市場(chǎng)。止于目前，國(guó)產(chǎn)彩電尚無(wú)一家有資格躋身國(guó)際品牌行列，品牌影響力基本上仍局限于國(guó)內(nèi)。而對(duì)手卻是一群在全球市場(chǎng)叱詫風(fēng)云的國(guó)際品牌。這顯然是一場(chǎng)力量不對(duì)稱(chēng)的較量。

這幾年，國(guó)產(chǎn)彩電企業(yè)喜歡說(shuō)這樣的話：“我們的品質(zhì)、技術(shù)已經(jīng)和外資品牌沒(méi)什么差距，甚至某些方面還要領(lǐng)先于外資品牌”，我不知道他們認(rèn)真思考過(guò)一個(gè)問(wèn)題沒(méi)有：為什么這么好的產(chǎn)品，銷(xiāo)售卻不如人家？

在我看來(lái)，品牌形象不如人家，是我們最大的短板之二。

現(xiàn)在，城市消費(fèi)者很有意思，他們寧愿多花錢(qián)也要買(mǎi)一臺(tái)稱(chēng)心如意的彩電，尤其是平板電視。這么以來(lái)，外資品牌被選擇的概率就高很多。

國(guó)產(chǎn)彩電企業(yè)抱怨消費(fèi)者不愛(ài)國(guó)，我覺(jué)得這個(gè)帽子戴的太大了，這是用政治思維診斷市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。

不知道大家留意一個(gè)事實(shí)沒(méi)有：作為全球消費(fèi)電子頂尖企業(yè)的索尼，自始至終沒(méi)有建立自己的液晶面板生產(chǎn)線。是因?yàn)樗髂釠](méi)有錢(qián)？非也，索尼把自己的電視戰(zhàn)略定位在OLED上了。在它看來(lái)，能夠卷曲甚至折疊的OLED，才是后時(shí)代平板電視的真正方向。目前，索尼已經(jīng)開(kāi)發(fā)出OLED樣機(jī)，預(yù)計(jì)2012年左右大屏幕OLED將規(guī)模上市，并有望迅速搶占等離子和液晶市場(chǎng)份額。

遺憾的是，國(guó)內(nèi)大多數(shù)彩電企業(yè)在OLED上至今并無(wú)積累，一旦OLED時(shí)代到來(lái)，國(guó)產(chǎn)彩電企業(yè)將再次上演類(lèi)似“液晶取代CRT”的悲劇。

實(shí)際上，對(duì)于中國(guó)等離子陣營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，還有一個(gè)十分現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，那就是你生產(chǎn)的等離子屏誰(shuí)來(lái)消化？?jī)H靠自己?jiǎn)�？�?guó)產(chǎn)彩電企業(yè)一個(gè)最大的劣根性，就是寧愿讓外國(guó)人賺走100塊，不愿意讓自己人賺走10塊，換言之，它們寧愿高價(jià)購(gòu)買(mǎi)外資屏，也不會(huì)低價(jià)購(gòu)買(mǎi)本國(guó)屏。海信推出“信芯”芯片，可以大大降低國(guó)產(chǎn)彩電生產(chǎn)成本，但是，國(guó)內(nèi)同行竟無(wú)一家采購(gòu)。長(zhǎng)虹的等離子面板，就能賣(mài)給國(guó)內(nèi)同行企業(yè)嗎？我看未必。