格力電器渠道改革項目負責人王自如近日處于風口浪尖,11月17日,格力出手了:就近期多個自媒體為了獲取流量,惡意剪輯相關視頻、使用低俗污穢言辭侮辱誹謗公司高管,格力電器已向公安機關報案。目前,公安機關均已受理并立案。
王自如此前為科技媒體Zealer的創(chuàng)始人兼CEO,數(shù)碼科技評論人。董明珠近日在一個訪談節(jié)目中說,她與王自如相識多年,中間斷過聯(lián)絡,后因一次京東直播重新聯(lián)系。據(jù)公開資料,王自如當時擔任主持人,助力董明珠在2020年那場格力直播帶貨活動的成交額破7億元。2020年疫情期間,在董明珠多場直播帶貨活動中,王自如都以主持人的身份亮相,活躍在董明珠的左右。2021年7月,王自如加盟格力電器。近期,格力電器渠道改革項目負責人王自如和格力電器董事長董明珠共同參加了廣東衛(wèi)視一檔節(jié)目,在節(jié)目采訪中,他提出“我沒有看過格力給我的工資條”“能不能給我一間離你比較近的辦公室,我要隨時向您匯報”“我哪怕每天什么事都不干,我就看她怎么開會,我聽她每天講什么、做什么,我都覺得是一件很幸福的事”等多個言論,引發(fā)了網(wǎng)友不滿和爭議,王自如也陷入輿論漩渦。
外界曾傳說王自如到格力電器后任副總裁,但是在格力電器近年財報里的高管名單中一直沒有出現(xiàn)他的名字和信息。據(jù)公開資料,2022年3月,格力電器在公司內部下發(fā)通知宣布,為進一步深化渠道改革,滿足大營銷體系下數(shù)字化管理需要,成立數(shù)字化渠道管理部,聘任王自如為數(shù)字化渠道改革項目負責人,統(tǒng)籌數(shù)字化渠道管理工作實施。
王自如先在安徽做格力渠道變革試點。有經(jīng)銷商說,2022年見到王自如在格力安徽宣講會上發(fā)言,講解格力的新營銷模式。2023年5月,王自如又現(xiàn)身南昌,在2023年格力電器(江西)新營銷模式宣講會上發(fā)言,頭銜是“渠道改革項目負責人”。據(jù)江西格力電器官微發(fā)布的現(xiàn)場照片,他身著藍襯衫、黑色西褲,面容嚴肅,不再是科技紅人的風格。
11月15日,獵豹移動CEO傅盛在朋友圈“炮轟”王自如:“我只能說,王自如不僅是個吃軟飯的,而且是個流氓。”傅盛隨后再發(fā)朋友圈回應該事,稱在朋友圈罵人是不對的,并刪除罵人內容。傅盛發(fā)文稱:“無論如何罵人都是不對的,我已經(jīng)第一時間刪除了該內容,也希望媒體和朋友們不要傳播和過度解讀。”
格力王自如事件引起了一些爭議,那么作為格力高管的王自如該如何自救呢?對于這個事件,我們應該從多個角度進行思考。首先,作為企業(yè)高管,王自如的言行舉止確實應該更加謹慎和得體。他的言論可能會影響公司的形象和聲譽,甚至可能影響公司的經(jīng)營和利益。因此,他需要對自己的言行負責,避免引起不必要的爭議和誤解。
其次,我們應該尊重言論自由和個人觀點的表達。王自如作為一位公眾人物,他有權表達自己的看法和觀點。雖然他的言論可能存在一些爭議或誤解,但這并不代表他的觀點沒有價值或意義。我們應該以開放、包容的心態(tài)看待不同的觀點和看法,并進行理性的討論和交流。
最后,作為消費者和投資者,我們需要對格力公司的經(jīng)營狀況和治理結構進行關注和分析。雖然王自如的言論可能引起了一些爭議和誤解,但這并不代表格力公司的經(jīng)營狀況和治理結構存在問題。我們需要從更加客觀、理性的角度看待這個事件,并對格力公司的經(jīng)營狀況和治理結構進行全面的了解和分析。
總之,格力王自如事件是一個復雜的事件,需要從多個角度進行思考和分析。我們應該以開放、包容的心態(tài)看待不同的觀點和看法,并對格力公司的經(jīng)營狀況和治理結構進行關注和分析。