主持人：可以說沉甸甸的獎項實際是對整個產業(yè)核心骨干企業(yè)在過去一年中在每一步扎實的前進中為促進產業(yè)繁榮和產業(yè)進步做出的肯定，同時也是一份激勵和期待，期待這些骨干企業(yè)能夠在未來日子中給我們帶來更多創(chuàng)新產品，給更多消費者帶去實惠，帶去更好的數(shù)字視像時代的視像體驗。

　　論壇主題再轉回到高峰對話環(huán)節(jié)，非常榮幸的請到了互聯(lián)網電視相關產業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的代表，他們是：中國電子視像行業(yè)副秘書長郝亞斌先生，美國電影協(xié)會中國區(qū)總裁馮偉先生，華數(shù)傳媒網絡有限公司技術戰(zhàn)略副總裁趙志峰先生，中科院高級研究員、著名通信及廣電業(yè)專家侯自強老師，上海文廣百視通內容合作總監(jiān)陳颯，北京歌華有線副總經理兼市場運營總監(jiān)羅小布先生。讓我們有請侯老師、郝秘書長、趙總、陳總、羅老師、馮總上臺！

高峰對話：互聯(lián)網電視的產業(yè)鏈合作發(fā)展機遇

　　今天臺上就坐的諸位領導和專家們構成了一個完整的產業(yè)鏈，馮總是美國電影協(xié)會的，其實是內容方面的代表；趙總、陳總互聯(lián)網電視運營牌照代表，按侯老師說法還沒有正式頒發(fā)，羅老師是數(shù)字電視運營的代表，侯老師作為泰斗級專家，郝秘書長代表整個終端產業(yè)集團，在完整的產業(yè)鏈生態(tài)中，首先把問題留給趙總和陳總，大家對互聯(lián)網電視牌照、集成運營特別關注，請陳總介紹一下你們的具體舉措和打算。
　　
　　陳颯：大家好！我是來自百視通的陳颯，我的身份是內容合作方面負責人，互聯(lián)網電視也好，IPTV電視也好，數(shù)字電視也好，我進入新媒體產業(yè)七、八年來，主要還是內容方面產業(yè)的引進，作為百視通來說，目前在互聯(lián)網電視上，內容方面我們做了非常多的準備，上臺之前跟侯老師請教，侯老師說美國CNN已經針對不同三塊屏內容進行分發(fā)，在我們的平臺當中，從2009年底就已經把上海廣播電視臺新媒體板塊版權運營四家公司合在一起了，把手機電視、IPTV、數(shù)字電視和互聯(lián)網電視版權做了整體整合運營，帶來的直接好處是什么呢？第一，首先節(jié)約了資金成本，我們統(tǒng)一進行內容引進；第二，節(jié)約了時間成本，最大的好處就是我們開始集中的運營分發(fā)所有的內容，比如同一部電影引進之后，我們在四個不同平臺上進行分發(fā)，不是簡單的分發(fā)，不是把一部電影剪5分鐘放手機平臺上或者把一部電視劇簡單放IPTV上，是變魔術的過程，分發(fā)之后把一拆成無數(shù)個一，加起來效果實際上大于一，基于上海文廣傳媒集團媒體背景，把各個平臺媒體影響力通過內容分發(fā)擴大了，也是我們在整個新媒體平臺包括互聯(lián)網電視平臺上做的一個最大的工作。內容組接上，除了電影、電視劇、紀錄片、體育賽事非常想看的電視內容之外，其實我們還準備了很多跟服務相關的，跟百姓生活密切相關的內容，未來內容運營可能更多的要向服務方面邁進，這也是互聯(lián)網電視最終區(qū)別于平�？吹碾娨晝热莸囊�進，雖然多了一塊屏，如果內容只是簡單的重復，很難讓終端消費者為他真正的買單，這也是百視通在互聯(lián)網電視上做的一些探索。
　　
　　主持人：像侯老師和羅老師講的很多東西咱們這都開始做了，無論內容多屏聯(lián)動，還是單純視頻娛樂內容向綜合應用服務演進。
　　
　　陳颯：我們講眼球經濟，要把眼球經濟轉化成生產力和效益是非常重要的。
　　
　　主持人：感謝！
　　
　　趙志峰：大家好，我是來自華數(shù)的趙志峰，我跟大家分享兩方面信息：第一，華數(shù)目前關于互聯(lián)網電視集成平臺建設情況。第二，互聯(lián)網電視是新興事物，跟大家分享一下我們目前在中國的互聯(lián)網電視方面關于內容的籌備和商業(yè)模式的探討情況，2008年我負責這個項目啟動，因為牌照等問題，今年3月份才啟動，總局核發(fā)了三張牌照，我們跟國內幾乎所有大的電視機廠家都做了溝通，基本簽訂了協(xié)議，目前跟各家電視機之間的軟件集成、平臺的籌備都在積極的進行之中，預計這個月下半旬能夠邀請廣電總局進行評價驗收，5月份3G平臺剛剛驗收通過，從7月份開始通過驗收后的平臺應該上線了，我們做了非常多的籌備工作。有些媒體朋友也說互聯(lián)網電視春天快來了，雖然講的有點凄婉，不管怎么是個開始，首先解決了無的問題，從2008年開始負責這個項目，到現(xiàn)在進行了兩年時間，我們想把這些模式平移到目前互聯(lián)網電視上還是存在很大問題，對互聯(lián)網來講觀眾的訴求不太一樣，目前在互動電視上，像電影、電視劇版權內容占據大量篇幅，老百姓歡迎程度很高，有像羅老師講的，互聯(lián)網訴求的是更加海量、更加自由的平臺，我們一直在思考通過什么樣的商業(yè)模式使老百姓愿意用互聯(lián)網電視，從去年下半年開始，我們做了兩個大的動作：第一個動作，我們跟淘寶集團簽了戰(zhàn)略協(xié)議，今年3月份合資公司已經成立了，我們認為通過互聯(lián)網電視，不僅僅要看電視，可以在上面演化出很多應用，也有人說打游戲或者賣書等等，我認為互聯(lián)網電視應該更多的體現(xiàn)互聯(lián)網特征，淘寶是非常成熟的模式，在電視機上應該有用武之地，目前關于互聯(lián)網電視部分內容的策劃、板塊的設計和軟件的開發(fā)都在積極的進行之中，相信在今年下半年淘寶頻道在互聯(lián)網電視上應該可以上線，在里面可以買東西，是對商業(yè)模式的探討。在內容籌備上，今年3月份啟動了全國城市電視臺集成化建設項目，什么思想呢？現(xiàn)在CNTV平臺上積累的是央視內容和各衛(wèi)視內容，實際上全國每個城市都有自己的電視臺，內容非常非常海量的，因為廣電體系有跨區(qū)域經濟限制，杭州電視臺不能在北京播，但是并不認為互聯(lián)網時代他的欄目不能看，我們提供集約化方式，可以打造自己電視臺品牌，比如每個城市有自己網站，手機網站，甚至互聯(lián)網電視臺網站，離散化內容之后可以進行分門別類，讓互聯(lián)網電視臺內容更加豐富起來，我們會提供相應搜索引擎、關聯(lián)推進這些內容，讓互聯(lián)網電視內容更加豐富，第三部分，我們跟杭州電視臺打造hulu網，很重要板塊是能夠做老百姓跟記者、老百姓跟主持人、老百姓跟運營商之間的互動，版權內容加上電視臺內容加上UGC內容加上互聯(lián)網電子商務有可能形成華數(shù)網絡電視后期發(fā)展的主要脈絡，說白了，我們希望：第一服務于大眾，第二服務于電視機廠家，也希望我們的努力能夠讓這個產業(yè)變得更紅火。
　　
　　主持人：剛才基本上聽明白了，大家的總體方向都是一致的，一個是更豐富內容，無論內容來源于哪，有各種各樣信源；再一個更加豐富的應用，所謂用電視的概念，我問一個細節(jié)問題，您剛才說可以在淘寶頻道上買東西，我們能在上面賣東西嗎？
　　
　　趙志峰：可以。
　　
　　主持人：在這個前提下，馮總是不是應該很高興，你也深受互聯(lián)網盜版之苦，現(xiàn)在有更多正版分發(fā)路徑，你怎么看待這件事情？
　　
　　馮偉：張總剛才問我美國互聯(lián)網電視發(fā)展情況怎樣，我說不知道，互聯(lián)網電視在國內作為新興的分發(fā)平臺來講，已經走的很前面了。美國電影協(xié)會包括了好萊塢六的唱片公司，在電影制作和電視制作方面代表了全球比較領先的市場份額，從傳統(tǒng)上講，我給大家舉一些具體的數(shù)字，在一些新的分發(fā)平臺上，對傳統(tǒng)價值鏈發(fā)生哪些變化和影響，2007年、2008年時候，美國電影協(xié)會平均一部片子制作成本跟發(fā)行成本在1億美金左右，通過票房獲得盈利，三年票房占20%，80%以家為中心的消費形態(tài)獲得的，包括電影從院線下線以后，再加上開路電視，下線以后最大的一塊收入是通過光盤，占40%以上，到去年收入結構發(fā)生了很大變化，2009年第一次美國院線票房收入超過了DVD收入，票房占30%幾，DVD收入往下走，影響有兩個：一個是互聯(lián)網的出現(xiàn)，一些新媒體傳播平臺的出現(xiàn)，對內容產業(yè)的收費窗口發(fā)生了一些變化，從數(shù)字電視的發(fā)展來講，中國相對于美國起步比較晚，包括我們談的雙向互動，原來有些比較好的機會，由于版權保護問題，大家在片酬方面談的比較困難，買方覺得貴，賣方覺得不能賣的太便宜，原因是什么呢？我買了以后，要考慮片子的出口，大量盜版內容在互聯(lián)網上出現(xiàn)。剛才主持人提到內容產業(yè)實際上深受盜版之苦，特別是去年以來，整個國家版權保護力度加強了，我完全贊成羅老師講的理論，肯定要付費，如果不付費，作為企業(yè)來講，難以生存，做電影也罷，做電視也罷，但是誰出錢，有各種各樣商業(yè)模式，我覺得都可以探討，從互聯(lián)網電視發(fā)展趨勢來講，業(yè)提供了各種各樣商業(yè)模式，對于做內容產業(yè)的公司或者行業(yè)協(xié)會來講我們很希望有這樣的機會跟中國同仁包括上下游、包括電視機廠商一道探索一些新的商業(yè)模式，取得互惠雙贏。
　　
　　主持人：一方面互聯(lián)網已經存在，這是客觀現(xiàn)實，海量般的非法版權內容，這是事實，一方面會給內容產業(yè)帶來沖擊，另一方面如何通過運營和終端產業(yè)的聯(lián)合創(chuàng)新能讓這樣的終端和應用是能夠黏住消費者的，需要兩方面努力，一方面運營業(yè)，內容口，一方面需要終端產業(yè)，郝秘書長作為終端產業(yè)代表，終端產業(yè)在最近幾年都做的哪些努力呢？
　　
　　郝亞斌：終端產業(yè)一直走在推進三網融合、加快互聯(lián)網電視進程的前面，終端先行，為什么終端行業(yè)從去年以來一直在著力推進網絡電視的發(fā)展呢？其實也是大勢所趨，一方面，國家政策給予了高度的重視，也出臺了相應的鼓勵政策，比如兩次五年計劃里明確指出推進三網融合，同時去年出臺的電子振興調整規(guī)劃里也明確提出要加快三網融合、網絡電視和數(shù)字家庭產業(yè)的發(fā)展，另一方面終端是最接近消費者的，從消費者需求來看，已經對網絡電視的需求越來越迫切，同時對于終端企業(yè)來講，有一個主要的驅動，就是技術驅動，從去年開始，基于網絡電視數(shù)字技術、網絡技術已經快速的發(fā)展和成熟，尤其在技術變革當中，國內很多骨干企業(yè)其實走到了整個業(yè)界的前列，像今天在座的海信、TCL、創(chuàng)維、康佳、創(chuàng)佳這些骨干企業(yè)在滿足消費者需求、加大自主創(chuàng)新上下了很大力量，為消費者提供了很好的產品。另一方面就是互聯(lián)網電視的發(fā)展確實是新的事業(yè)，面臨著很多新問題，給相關各方也提出了一些新的挑戰(zhàn)，但是站在消費者角度，這個發(fā)展趨勢勢不可當，但是視像行業(yè)協(xié)會從去年開始到今年一直著力做一件工作，就是怎么組織行業(yè)骨干企業(yè)在配合或者支持國家相關部門在規(guī)范監(jiān)管的前提下走出一條符合我們產業(yè)、符合我們國家、符合我們中國消費者需求的一條路，包括各種各樣模式，現(xiàn)在我們主要的骨干企業(yè)的方式是非常易于管理和控制的方式，如果電視機真的做成跟PC一樣的東西，我相信監(jiān)管著力點也就沒有了，同時中國產業(yè)發(fā)展路徑也變得更模糊，推進三網融合是大家的共識，也是技術進步的必然，同時也是消費者需求的選擇。另一方面，整個產業(yè)界也愿意跟相關利益方、包括愿意積極支持和配合有關政府主管部門把這個事做好。
　　
　　利用今天會議我也談談一些困擾，剛才陳總講，從內容上，各方面也在做整合，前階段我們開了一個座談會，題目是“互聯(lián)網電視的版權問題”，前階段媒體很關注這個問題，我們也請了國務院法制辦、版權局、廣電總局很多領導，包括最高人民法院的知識產權庭的審判長，開一段時間之后這幾位領導說這個題目錯了，我們討論半天，討論的其實是互聯(lián)網版權問題，不是互聯(lián)網電視版權問題，互聯(lián)網惹的禍，中國國情確實要客觀可控，但是重點應該是內容，包括內容的服務，確實應該有一定的管理和規(guī)范。第二，在監(jiān)管體系下，怎么讓終端廠商、內容商、運營商、服務商有一個和諧的商業(yè)模式？這需要各方共同努力，我們一再強調不應該由某一方利用壟斷資源制造一些對長遠發(fā)展不和諧的因素，很坦誠地說，需要各方以更高的姿態(tài)認識這個問題，單從局部利益或者局部行業(yè)來看，他認為我是合理的，站在整個產業(yè)發(fā)展大的驅使下，各方要綜合考慮，前一階段我們視像協(xié)會出臺了行業(yè)自律意見，相關內容也有描述。總之，作為終端廠商，希望能夠配合內容商、運營商做好服務，最終目的是更好的為消費者服務。
　　
　　主持人：謝謝郝秘書長！我說說我個人看法，帶給我們的挑戰(zhàn)還不算大，真正大的是侯老師所說的谷歌TV，谷歌Android　 TV號稱一百萬個頻道，通過搜索進行搜索，在全世界視頻網站上進行自由跳轉，每一個視頻網站就是一個電視頻道，橫跨手機電視和PC平臺，沖擊很大，侯老師報告中已經點名這個事情沖擊的力度，再請教一下侯老師，我們面對來自于谷歌技術和應用模式的挑戰(zhàn)我們應該怎么應對？
　　
　　侯自強：谷歌TV應該是很重要的事件，2009年10億，第四年就要到五六十億，說明也到了快速發(fā)展的階段，這件事情的標準不清楚，從領導角度講，安全播出是第一位的，我們講的客觀可控不是想控制網絡，公共互聯(lián)網是沒法管控的，我們講的是播放平臺是客觀可控的，要以客戶端模式，你只能上我的平臺，控制客戶端就控制平臺，我就三個平臺，你可以裝華數(shù)客戶端上華數(shù)平臺，但是各地電視臺節(jié)目都可以在我這播出，百視通也會干這個事，要選擇誰干的好。最大的差別是什么呢？你提供不提供電視瀏覽器？這是一個關鍵，你提供不提供電視瀏覽器？據我所知都是說我可以把一些互聯(lián)網電視頻道抓過來，比如把優(yōu)酷、土豆抓過來，很肯定第一步是這樣，互聯(lián)網的開放性就反映在長尾上。今年的政策不是明年的政策，今天在以電腦為終端上能做的事我相信明天在電視機終端上也能做，將來電腦越來越多，它倆一樣的時候，你非拿電視看嗎，這沒道理，國家政策也是基于民心，群眾利益是第一位的，從這個角度來說，政策在變，但是我們做事情還要適應這個變化，必須審時度勢。我舉個例子，手機今天做的事就是電視明天應該做的事，手機和電視機很像，別看手機屏小，手機和電視屏的操作方式、用戶體驗反而比較接近，今天手機什么問題？過去我們的手機只支持WAP協(xié)議，上不了WWW，第二視頻很差，F(xiàn)lash等都支持不了，最近這個問題得到解決了，就是除了手機瀏覽器，幾家爭論的很厲害，做的最大是UCweb，今天手機電視做的事應該就是明天電視瀏覽器做的事。電視上的客戶端很簡單，通過云計算在網絡上提供內容，這個特點不是今天有選擇的轉，而是人家要什么轉什么，保持中立性，我們的思路可以開放一點。
　　
　　主持人：謝謝侯老師！陳總、趙總，咱們在電視機瀏覽器方面有什么計劃？
　　
　　趙志峰：侯老師講的也沒有錯，瀏覽器不瀏覽器，實際上并不是技術路線，而是說老百姓通過電視機可以看什么的問題，如果跟互聯(lián)網打通，就能看互聯(lián)網內容，對于國內來講需要兩個階段：一個階段是解決有無問題，跟國內互聯(lián)網一樣，目前國內電視行業(yè)跟互聯(lián)網行業(yè)在往同一個方向走，電視行業(yè)內容逐漸海量化和草根化。從互聯(lián)網來講，嚴肅化趨勢也比較明顯，在美國，也是兩種文化在戰(zhàn)斗，以谷歌為代表的流派，以蘋果為代表的花園流派，對國內來講以后兩種方式共存：第一以精品服務方式吸引用戶，隨著電視機內容的平民化和互聯(lián)網內容的嚴肅化，老百姓在電腦上看的跟電視機上看的可能是一樣的，坐辦公室或者坐書房里一個人看的時候拿自己看，大家一起看的時候用電視看，我相信需要時間。
　　
　　陳颯：我非常贊同趙總的觀點。我補充一點，我自己本身也是做內容出身的，在整個互聯(lián)網電視引進過程當中，專業(yè)的人做專業(yè)的事，比如馮總他們的大片非常專業(yè)，郝總這邊對于產品非常專業(yè)，對于渠道、對于受眾什么樣的電視產品非常專業(yè)，作為我們來說，我們做內容非常專業(yè)，專業(yè)的人在各個領域將整個專業(yè)領域做好之后一定能創(chuàng)造更大利益。從內容角度，在這個過程中，一定會創(chuàng)造出新的內容的形式，不管是草根的也好，不管是精品的也好，都會越來越新穎、越來越有創(chuàng)新性。
　　
　　主持人：這輪我把最難問題留過羅老師，也是具有挑戰(zhàn)性的，剛才各個嘉賓都談了自己的觀點，這也很客觀，包括我也一樣，有各自的立場和利益，請羅老師點評一下各位嘉賓的觀點。
　　
　　羅小布：不管是瀏覽器也好，還是門戶也好，一直存在兩種觀點：一種觀點是我有一站式服務，都是我來服務，還有一種觀點是一站式服務誰行誰來服務。網絡電視也好，什么東西也好，大家要學會誰行誰來服務。電影你可能行，電視劇你可能也行，但是看病你不行，看病還得找醫(yī)生，這是第一點。第二點，走到今天，大家注意，在三網融合文件里有一個很重要的命題，除電視臺XX以外的內容，就網絡電視這個產業(yè)的，不是在XX電視臺以內的，恰恰是除XX以外的，誰來做網絡電視呢？不是廣電總局，而是教育部、科技部、民政部、計劃生育委員會、衛(wèi)生部，甚至勞動保障部，他們能夠做網絡電視，恰恰不是電視臺能夠做網絡電視。第三點，播控是好事情，但是希望歷史的教訓不要重演，我們曾經有一個非常頂尖頂尖的XX臺，結果自己沒有服務中心，到晚上沒人上班，言外之意，不管怎么控，擺脫三點：第一點，別讓產業(yè)鏈上我們的兄弟們不舒服；第二點，別讓老百姓添賭；第三點，別讓運營商背罵名。版權的問題是電視臺的問題，作為運營商來講，我們不會碰版權內容。歷史已經證明了，從1989年開始，當從計算機上接電視卡時就證明了，電視機的形態(tài)和計算機形態(tài)是不一樣的，不要把電視機和平電腦混為一談，不要把鍵盤和遙控器混為一談，是兩個不同文化、不同社會，一個在客廳里，講究的是富麗堂皇，臥室里講究的是小資情調，如果盲目把互聯(lián)網上的東西搬在電視上，恐怕不一定是好的。
　　
　　主持人：羅老師也提出了一個思路，趙總、陳總也提出了同樣思路，互聯(lián)網電視的應用絕不僅僅是傳統(tǒng)的影視劇或者傳統(tǒng)的新聞、傳統(tǒng)的綜藝節(jié)目，實際上是與互聯(lián)網本身自己的通達性相關的，互聯(lián)網是個平臺，服務于整個國民經濟和社會信息化各個部門、各個領域，在這樣的過程中，我們怎么樣做才能有機的把這些資源納入進來？這其實是一個挺重要的事，因為很多信息最后體現(xiàn)在互聯(lián)網電視上會是視頻化的信息，請在座嘉賓們能不能給整個產業(yè)鏈、主管部門出出主意？
　　
　　趙志峰：互聯(lián)網電視、IPTV、互動電視、手機電視是未來看電視的三大途徑，當然還包括PC。但是互聯(lián)網電視本身跟IPTV、互動電視還是有區(qū)別，互聯(lián)網是平面概念，一點播出、全網服務概念，IPTV和互動電視有屬地化服務概念，是不是所有IPTV和互動電視的內容都能夠搬到互聯(lián)網電視上？我認為肯定不是這樣，互聯(lián)網電視應該講究覆蓋面概念，我們做互動電視做了大概七年時間，可以簡單的搬上來，但是很多東西搬上來沒有意義，浙江做的交警查詢搬北京肯定沒人關心，模式很相似，但是消費方式和用戶觀看方式包括使用模式可能不一樣，在規(guī)劃設計時候，我們也非常有意的協(xié)調好兩個之間關系：一個是互聯(lián)網電視本身跟廣電推進的數(shù)字電視怎么樣協(xié)調發(fā)展？第二，互聯(lián)網電視跟寬帶運營商怎么協(xié)調發(fā)展？說實話，當時做P2P下載開始時候寬帶運營商是歡迎的，老百姓要提速，從1兆提到2兆、4兆，P2P出現(xiàn)以后沒有波峰波谷了，從互聯(lián)網電視出現(xiàn)的第一天必須考慮和運營商的關系，給寬帶運營商帶來什么好處，如果不能帶來好處，為什么要確保質量呢，在整個產業(yè)設計時候，內容是一方面，要考慮到哪些內容是互聯(lián)網電視要展現(xiàn)的，那些是為IPTV、互動電視做的�；ヂ�(lián)網電視跟數(shù)字電視怎么協(xié)調發(fā)展？肯定是補充關系，不是敵對關系。第三互聯(lián)網電視跟承載網絡之間是什么樣的商業(yè)模式，這些都是我們應該思考和探索的問題。
　　
　　主持人：趙總提到互聯(lián)網電視與承載網絡的關系，這實際上是挺大的課題，從國家推進三網融合意圖來講，無論是電信運營商，還是廣電運營商，都能提供基礎的承載網絡，在這樣的情況下，上層運營商可以根據性價比選擇相應的服務提供商，現(xiàn)在還有一種說法，有時候互聯(lián)網電視在給電信打工，廣電網絡運營商承載能力還是弱一些，會不會造成這種概念，很多視頻網站說主要是在燒錢，一年的收入主要花在服務器上了，互聯(lián)網電視會不會出現(xiàn)相應的情況？有沒有這個問題？
　　
　　侯老師：就視頻網站來講，他們收入太少，廣告收入都很低，現(xiàn)在網絡電視臺等于國家強制，而且有公信力，廣告收入跟網站沒法比，有幾塊：從電視機上提成，只要電視機一賣，他就收錢，這是一大筆收入，這是一筆收入，再就是廣告收入，現(xiàn)在很多視頻網站都是盜版內容，正兒八經企業(yè)不給他廣告。目前中國互聯(lián)網帶寬成本太大，中國互聯(lián)網帶寬收費遠高于美國，包括華數(shù)、歌華寬帶接入錢恐怕一半都得交給電信，目前的價格太高�，F(xiàn)在實際上很多地方在合作，帶寬成本問題也在解決之中。
　　
　　主持人：聽了侯老師分析，帶寬問題是兩個層次，由于視頻網站總體收入較低，使得帶寬成本占比顯得過高；第二是目前帶寬結算水平比較高。
　　
　　侯自強：三網融合很大遺憾就是沒有涉及這個問題。
　　
　　主持人：謝謝侯老師！分析出兩條解決問題的思路：第一從內容本身解決，陳總，咱們擅長做內容，如何把這塊存量保住，并且通過新媒體，不斷給互聯(lián)網電視帶來新的收入增量？再一個問題請教羅老師，關于網的問題，這也是廣電基礎網絡運營商的機會，首先請教陳總，互聯(lián)網發(fā)展過程中如何有效的把傳統(tǒng)電視臺播出機構的內容營銷模式、經營模式傳承下來？而且?guī)�來新的增量�?br /> 　　
　　陳颯：從傳統(tǒng)的媒體當中承載下來的內容制作的經驗其實在整個新媒體制作當中是可以傳承的，就節(jié)目內容本身，我們同樣也是要和集團進行結算的。從利益角度來講，目前涉及整個互聯(lián)網電視內容當中，在目前的數(shù)據當中可以大致了解到，尤其是從以前IPTV收看數(shù)據當中可以看到傳統(tǒng)的頻道收看量占收看比的份額非常少，大概10%左右，也主要集中在新聞、時政、財經內容上，更多觀眾通過集成內容，比如集成的體育內容，集成的紀錄片的內容，還有影視劇內容等等，更方便的是觀眾的查找和收看，比如我們在體育方面把所有姚明的比賽、姚明的進球集成在一起，如果你是姚明迷，你只要輸入姚明兩個字，就可以找到姚明所有比賽和新聞，用主題式方式進行的。另外是增值業(yè)務，比如教育產品、財經產品、生活產品當中，舉一個很簡單的例子，像現(xiàn)在我們在平臺上做的購物頻道，其實和趙總和淘寶合作的購物頻道有異曲同工之妙。目前在東方購物頻道上，整個ARPU值非常高，2009年銷售總額4億美金，相當于一個中型的商場，現(xiàn)在轉變成24小時全天候購物頻道，用媒體公信力，我們賣的是一克拉、兩克拉的鉆石，甚至還賣別墅，可以通過3D電視全方位的展示，再加上在這么大購物平臺上有很多促銷方式，比如你在4S店里賣一輛車，可能只能送保險、簡單裝修，在這個購物平臺上可以送很多產品，比如送積分等等，從內容產品創(chuàng)新上，可能我們更多的會偏向于后臺對用戶的服務當中，轉換24小時購物第一天的銷售額是24億。
　　
　　主持人：馮總，我們談到了內容的商業(yè)，我們說互聯(lián)網電視的版權問題本質是互聯(lián)網版權問題，互聯(lián)網電視內容商業(yè)問題本質上也是內容的商業(yè)問題。
　　
　　馮偉：我借著網絡的問題發(fā)表一些自己的看法，具體數(shù)字我記的不太清楚，我不知道廣電系的多，還是電信系的多，從我個人感覺來講，剛才羅老師發(fā)言中也提到廣電這塊承擔很多公共服務職能，美國不受意識形態(tài)管理，有參與市場競爭的能力，從廣電角度來講，國家在三網融合政策方面還是要有一定的扶持，能夠更快的把網建起來。回到提供內容服務角度，回到我剛才說的，不管付費還是免費，utube本身所提供的內容還是碎片化的，有長尾模式，從目前來講，盈利能力比較低，即便在美國帶寬成本這么低的情況下，還沒有盈利，國內視頻網站也遇到同樣問題，流量很大，本身內容還是碎片化的，不是主流的，長尾有它的好處，付費模式還有運營空間，還有美國大片，包括國內新上映的大片，還是有這種可能，通過用戶付費形式來實現(xiàn)，前提是有比較好的網絡版權環(huán)境。
　　
　　羅小布：我公布幾個我們研究的數(shù)據，為什么說中國電視一定是視像電視，我公布兩個數(shù)據，一個是開路狀態(tài)下，全中國單位節(jié)目小時的價格或者價值，0.141-0.340之間。根據美國最新的研究，如果一個電視片不帶廣告人們愿意付費的意愿只高于1.75倍。
　　
　　主持人：剛才我們的話題聚焦在互聯(lián)網電視內容應用上，大家有沒有問題需要與嘉賓交流。
　　
　　北京商報記者：我有一個問題想問一下華數(shù)傳媒的趙總，你們已經跟淘寶達成了合作協(xié)議？還是只是一個意向？
　　
　　趙志峰：合資公司已經成立了，3月份簽的投資協(xié)議，工商注冊5月份完成的。
　　
　　嘉賓：大家都在討論互聯(lián)網電視的影視還有購物，在通信這塊有沒有這方面考慮？比如可視通信，應該劃在廣電？還是在工信部？TCL、創(chuàng)維都在做可信通訊，以后肯定有可視通信互聯(lián)互通問題，現(xiàn)在畢竟都是各自的平臺，創(chuàng)維自己有內部電視，之間可以打可視電話，TCL、長虹都是各自為戰(zhàn)。
　　
　　羅小布：我簡單談談我自己的觀點，隨著技術的發(fā)展，有很多東西也會在發(fā)展，其中有很多業(yè)務會誕生，很多業(yè)務會消亡，就跟現(xiàn)在強調就業(yè)一樣，一方面失業(yè)，一方面就業(yè)，為什么在三網融合李易之不愿意承認電信，而只承認互聯(lián)網、廣播網和移動網，主要在互聯(lián)網時代有很多電信網的業(yè)務，你剛才問可視電話是業(yè)務還是功能，如果作為功能，可以說已經實現(xiàn)了。
　　
　　郝亞斌：我也同意幾位嘉賓的觀點，不同業(yè)務和應用在不同網絡之間融合的發(fā)展，第二4C融合背景，幾個屏幕和內容越來越趨于融合，在這種背景下，電視機不僅是看的功能，就是家庭娛樂和多媒體信息服務的終端，未來基于電視在網絡上的應用，其實視聽節(jié)目只是一部分，或者說廠商也好、運營商也好、內容上也好、消費者也好更關注這一方面的需求，也不否認這方面的需求是很主要的需求，但從更長遠的發(fā)展來看，更多的應用和需求會基于網絡電視的平臺而產生，剛才您提到即時通訊這樣的功能，我個人其實鼓勵企業(yè)開發(fā)這樣的功能，滿足消費者需求，利用這樣的趨勢和平臺，希望企業(yè)能夠開發(fā)更多的功能和服務，不僅僅只盯在視聽節(jié)目服務上。還有一個觀點，目前來講，從公開的資料來看，我們互聯(lián)網用戶和電視用戶基本上相當，現(xiàn)在互聯(lián)網電視用戶條件是什么？家里肯定有寬帶，同時家里肯定有PC，從長遠角度來講，PC的用戶或者電視用戶的量肯定是一致的。第三，新技術發(fā)展很快，一種趨勢是一個終端有多種終端功能，就是一體機，可能以后電視又是PC，可能也有手機功能，就像剛才侯老師講的手機的用戶習慣和電視用戶習慣可能還有更多的共同點，這是一種技術趨勢和產品形態(tài)。第二種趨勢就是數(shù)字家庭概念，現(xiàn)在已經到了應用的爆發(fā)期，在家庭內部，所有的屏幕都會圍著消費者需求產生內容，我們提倡“內容跟著人走”這樣一個觀念，通過任何一個屏幕可以控制家庭內部任何一個信源甚至任何一個外部網絡上的內容，當然內容要在監(jiān)管體制下，應該是合法的，并且是有版權的，但是并不否認我們一定要強調消費者的權利，合法得到的內容應該有權利在他任何一個平臺上很方便的享用，四年前創(chuàng)造了一個標準，國際上所有消費電子廠商都加盟這樣一個標準，在任何一個屏幕上對著任何一個屏幕控制就可以完成家庭內部任何一個信源甚至外部網絡內容的分享，要配套個人網域內容版權管理體系，未來電視功能或者基于大屏幕、小屏幕、中屏幕的應用會參差不齊，終端企業(yè)要積極投入開發(fā)更多的功能。
　　
　　嘉賓：非常感謝嘉賓的講解，我是傳媒集團的，我們集團主要做科學傳媒，主要是以科普內容制作和供應為主的傳媒集團，我有一個問題想請教侯老師以及在座的諸位專家，從專業(yè)角度，在三網融合背景下，中國數(shù)字電視如何從室內解放到室外？數(shù)字電視有沒有戶外應用的可能性？未來發(fā)展趨勢如何？如何看待三網融合技術下中國數(shù)字電視應用在公共場所之內的商業(yè)模式？
　　
　　侯自強：按照現(xiàn)在央視的材料，所謂的多終端，包括戶外終端，大屏和車輛都包括在內，在公共場所的終端包括在網絡電視臺終端之內，現(xiàn)在戶外屏都是專門做的。
　　
　　郝亞斌：現(xiàn)在電視每年全球需求量是2億臺，未來可能變成3億臺，多出的1億臺，有一部分進入家庭別的房間，另一部分就是商業(yè)用途，第二就是所有屏幕以后可能都是三網，可能是廣播電視網，也可能是互聯(lián)網，也可能是移動網，這是未來發(fā)展的前景。
　　
　　嘉賓：我是比特網記者，我有一個問題想問華數(shù)和百視通兩位老總，之前幾位專家也提到視頻網站的問題，互聯(lián)網電視興起之初，視頻網站提供很多影片的播放，一定程度上帶動了互聯(lián)網電視的興起，現(xiàn)在看來，視頻網絡企業(yè)好象從互聯(lián)網電視上出局了，以后有沒有計劃跟視頻網站合作？把原創(chuàng)的視頻內容裝到我們自己平臺上。
　　
　　陳颯：首先我不明白你說的出局是什么概念，我印象中他們非�；馃幔�像百度奇藝，流量和用戶都在上升，據我了解他們廣告收入也還比較理想，前兩天剛剛和他們有過交流。作為互聯(lián)網電視這個平臺來講，我們搭建的是開放的平臺。剛才羅老師說了一個非常好的詞，不是互聯(lián)網視頻的出局，是盜版的出局，我們搭建的是開放的平臺，我們愿意和所有內容商、終端廠商共同創(chuàng)造更大的產業(yè)。
　　
　　趙志峰：并不是出局的概念，我們自己專門成立了hulu網，互聯(lián)網電視平臺確實是開放平臺，任何有播放資質的電視臺包括CP都可以把內容注入上來，互聯(lián)網視頻網站有他自己的商業(yè)模式，有他自己生存軌跡，互聯(lián)網電視也是同樣的情況，互相之間沒有搏殺的關系。
　　
　　嘉賓：只有咱們三家獲得了牌照，視頻網站肯定沒有牌照，如果他要做內容，是不是要在我們的平臺上做？我之前也看到一些其他的電視廠商推出了符合規(guī)范的互聯(lián)網電視，但是沒有看到視頻網站的內容，集成平臺商有沒有跟視頻網站合作？把他們的內容裝到這個平臺里，目前我還沒有看到。
　　
　　馮偉：你剛才提到視頻網站，剛才羅老師講了兩種模式，一個是正版模式，還有一個有版權問題的模式，你剛才講到三個牌照的問題，平臺合作有平臺運營風險問題，肯定會找正版模式進行合作，包括整個視頻網站越來越多的走向正版化，版權保護越來越受到各個網站關注情況下，我覺得合作機會越來越多，這肯定是毋庸置疑的。
　　
　　羅小布：作為運營商來講，其實我們歡迎跟所有的正版的視頻網站合作。我給大家提個建議，任何一個網站，特別是視頻網站，要想生存下來，正版是一個方面，關鍵是后面要有組織，沒有組織的是很難生存的，沒組織等于沒內容。
　　
　　主持人：非常精辟的觀點，時間有限，事實上在大方向上大家是趨同的，第一，內容的合法化和正版化，走到哪都要遵循這個原則，因為是合法的、合規(guī)的，美國更加講究知識產權保護。第二，開放性的合作，在合法的前提下不排除任何開放性合作，大家協(xié)作共贏，這是一個基本規(guī)則。最后請每位嘉賓用盡可能簡短的話表述一下大家對互聯(lián)網電視產業(yè)未來發(fā)展的寄語。
　　
　　陳颯：互聯(lián)網電視帶來的是內容的創(chuàng)新，帶來的是觀眾的受益。
　　
　　郝亞斌：兩句話：第一句話，未來所有的電視都會具備網絡功能，第二句話，今年中國的彩電市場平板電視中將超過30%的產品是互聯(lián)網電視。
　　
　　侯自強：前途無量。
　　
　　馮偉：互聯(lián)網電視規(guī)范平臺一定會為內容產業(yè)找到互利雙贏的商業(yè)模式。
　　
　　趙志峰：任重道遠，商業(yè)模式需要探討。
　　
　　羅小布：只有創(chuàng)新才有出路。
　　
　　主持人：讓我們用熱烈掌聲再次感謝臺上六位嘉賓！
　　
　　親愛的各位領導、各位來賓，今天下午難忘的時光很快就過去了，再次感謝大家的光臨！同時也期待與大家在2011年中國數(shù)字電視年度盛典上相聚。
　　
　　我宣布今天會議圓滿結束，謝謝！