企鵝們向前沖，輸了就躲進(jìn)微信構(gòu)筑的城堡里。

作者｜肖 邦

排版｜佘宇翔

你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，微信已經(jīng)成了最耗內(nèi)存的手機(jī) APP？

你玩王者榮耀、玩原神，占用內(nèi)存都沒(méi)微信高。

當(dāng)你手機(jī)內(nèi)存不夠時(shí)，你卸載一堆軟件，卻發(fā)現(xiàn)手機(jī)內(nèi)存依然少得可憐。你仔細(xì)一查，原來(lái)是微信偷走了你的手機(jī)內(nèi)存。可是，你不能卸載微信，它是你聯(lián)系這個(gè)世界的超級(jí)社交工具。

這時(shí)，你要么忍受手機(jī)低內(nèi)存帶來(lái)的存量焦慮；要么，就換掉這臺(tái)手機(jī)，買(mǎi)一臺(tái)新手機(jī)。

可是，換新機(jī)又有新麻煩。對(duì)打工人來(lái)說(shuō)，一臺(tái)用了一年以上的手機(jī)，往往存了大量的工作數(shù)據(jù)，難以剝離。

　

為什么微信占用手機(jī)內(nèi)存越來(lái)越多？

因?yàn)槲⑿诺墓δ茉絹?lái)越復(fù)雜了。在《騰訊傳》里，微信之父張小龍?jiān)�說(shuō)過(guò)：" 微信一定要做減法，做到極致簡(jiǎn)單，就沒(méi)有人能夠超越微信了。"

這個(gè)被譽(yù)為宇宙第一的產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)為，如果微信做加法，那么，它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就能疊加更多的功能，包括突然引爆某一個(gè)功能，超越微信。

但是做減法就不同了。當(dāng)微信把減法做到極致時(shí)，它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都將面臨 " 減無(wú)可減 " 的困局，也就無(wú)法擊敗微信。

微信能夠在眾多社交 APP 中崛起，核心就在于張小龍所奉行的 " 極簡(jiǎn)主義 " 的產(chǎn)品精神。

可是今天，微信卻似乎越來(lái)越脫離張小龍的 " 極簡(jiǎn)主義 " 初衷。微信變得越來(lái)越重了。

　

" 極簡(jiǎn)主義 " 的本質(zhì)是 " 用戶(hù)體驗(yàn)至上 "。不打擾用戶(hù)，不給用戶(hù)添麻煩。微信作為一款社交工具，最初的核心功能就只有通訊錄、朋友圈、搖一搖、附近的人、漂流瓶。

搖一搖、附近的人和漂流瓶是為了解決陌生人社交，而通訊錄和朋友圈則是為了營(yíng)造熟人圈子。

在那些寂寞的深夜，曾有多少青春少年躺在被窩里搖手機(jī)？在那些孤獨(dú)的床頭，又有多少失足少女扔出了一個(gè)又一個(gè)的漂流瓶？

當(dāng)兩顆寂寞而孤獨(dú)的心，焦躁地碰撞到一起，很容易擦出干柴烈火式的爆炸火花。這也就是后來(lái)，漂流瓶被下線(xiàn)的原因了。

但這一切，都是基于社交場(chǎng)景而創(chuàng)造的新功能。直到微信擊敗了所有對(duì)手，直到微信成了中國(guó)人網(wǎng)絡(luò)社交的基礎(chǔ)設(shè)施。

手握 10 億級(jí)流量的微信，成了超級(jí)流量池。

在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)中，流量就是一切生意的源頭。沒(méi)有流量，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)就無(wú)法談起。

在社交大戰(zhàn)中，張小龍所奉行的 " 極簡(jiǎn)主義 "，成了微信戰(zhàn)無(wú)不勝的法寶�？僧�(dāng)社交大戰(zhàn)結(jié)束，微信一統(tǒng)江湖后，" 極簡(jiǎn)主義 " 就成了微信商業(yè)化的最大阻礙。

因?yàn)槲⑿乓�商業(yè)化，就必須去做 " 加法 "，這跟張小龍的 " 減法 " 背道而馳。張小龍雖然被外界譽(yù)為 " 微信之父 "，但微信真正的爸爸并不是張小龍，而是張小龍背后的騰訊集團(tuán)。

　

騰訊做社交，可不是為了給用戶(hù)免費(fèi)白嫖。賺錢(qián)，才是一切商業(yè)的本質(zhì)。當(dāng) " 賺錢(qián)的加法 " 和 " 不賺錢(qián)的減法 " 相碰撞時(shí)，" 減法 " 就成了一戳即破的紙老虎。

微信變得越來(lái)越重，成為張小龍難以抵抗的商業(yè)潮流。

為了和支付寶競(jìng)爭(zhēng)，騰訊把支付功能嵌入微信，誕生了國(guó)內(nèi)第二大支付巨頭——微信支付。并且，騰訊以此為基礎(chǔ)，設(shè)立微眾銀行，利用微信開(kāi)展各種借貸、理財(cái)業(yè)務(wù)。

為了強(qiáng)化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，騰訊在微信中搭建公眾號(hào)平臺(tái)，將中國(guó)自媒體推向高潮，打造出專(zhuān)屬于微信的內(nèi)容生態(tài)。

為了打通電商渠道，騰訊啟動(dòng)小程序商業(yè)生態(tài)平臺(tái)，商家可以通過(guò)微信小程序，實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下交易一體化。

為了不錯(cuò)過(guò)短視頻，微信根本不顧用戶(hù)喜好，強(qiáng)行在朋友圈的入口，接入微視。這種行為不僅嚴(yán)重傷害了微信的用戶(hù)體驗(yàn)，微視也沒(méi)能成長(zhǎng)起來(lái)。

可由于短視頻風(fēng)口正盛，當(dāng)微視無(wú)法抗衡抖音后，騰訊又在微信中強(qiáng)推視頻號(hào)。

此外，在微信支付界面的一級(jí)入口中，還塞滿(mǎn)了京東電商、美團(tuán)外賣(mài)、滴滴出行、酒店旅行、拼多多、貝克找房、Q 幣充值等附加服務(wù)。

看到這里，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題。支付寶、自媒體、電商、短視頻這些商業(yè)生態(tài)，在別的互聯(lián)網(wǎng)公司中，都以單個(gè) APP 呈現(xiàn)，但到騰訊這里，統(tǒng)統(tǒng)被塞入了微信。

微信確實(shí)成了超級(jí) APP，卻也成了超級(jí)耗內(nèi)存的 APP。

而且，一個(gè) APP 塞入的服務(wù)越多，并不代表這個(gè) APP 就越強(qiáng)大。相反，它會(huì)越來(lái)越臃腫。

為什么字節(jié)跳動(dòng)被稱(chēng)為 "APP 工廠 "？一個(gè)核心原因就是，字節(jié)跳動(dòng)旗下的 APP 分工明確，各司其職，互相導(dǎo)流，卻又互不干擾。

可騰訊卻只是不停地往微信里塞新功能。微信憑借超級(jí)入口的地位，確實(shí)擁有連接一切的能力，但并不代表，微信是萬(wàn)能的。

微信也有著它的不可承受之重。

　

壓死駱駝的從來(lái)不是第一根稻草，而是最后一根稻草。

騰訊對(duì)微信的依賴(lài)，恰恰反應(yīng)出騰訊內(nèi)生性商業(yè)生態(tài)的創(chuàng)造力不足。

從支付、到電商、到圖文媒體、到短視頻以及生活百態(tài)，騰訊每一場(chǎng)沒(méi)打贏的仗，最后都?jí)旱搅宋⑿诺念^上。

微信是騰訊最強(qiáng)的社交護(hù)城河，也是騰訊的終極退路。企鵝們向前沖，輸了就躲進(jìn)微信構(gòu)筑的城堡里。

在騰訊的世界里，一切商業(yè)的盡頭似乎只有微信，但騰訊的盡頭也不能只有微信！