2月22日，名前干部潘達(dá)(紅米電視宣傳經(jīng)理)分享了他對(duì)一些手機(jī)大工廠的個(gè)人看法。三星遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及蘋果，體驗(yàn)差距為150%的華為遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及三星，體驗(yàn)差距為200%的美國(guó)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及華為，體驗(yàn)差距為50%。這句話很有趣。如果以名稱為計(jì)量，華為等于1.5名，蘋果等于6.25名。也就是在潘達(dá)心目中，蘋果等于4.5個(gè)華為。

潘達(dá)的意見。

華為和谷子哪個(gè)好，差距有多大，每個(gè)人的回答都可能不同。作為名前的員工，潘達(dá)說華為比名強(qiáng)，我們認(rèn)為這個(gè)人很謙虛。但是，當(dāng)評(píng)價(jià)對(duì)象被蘋果和華為取代時(shí)，潘達(dá)代表業(yè)內(nèi)人士。但是他做了什么呢？拋出沒有完美的手機(jī)，只談綜合體驗(yàn)，踩了腳。這不是流氓嗎？安卓制造商最喜歡的事情之一是想做水桶機(jī)，不比較嗎？

名字。

總之，筆者不能理解這個(gè)想法，也得不到蘋果等于4.5個(gè)華為的結(jié)論�，F(xiàn)在的iPhone主要有三個(gè)優(yōu)點(diǎn):第一，操作系統(tǒng)閉環(huán)，可以很好地約束APP開發(fā)者。很多人說iPhone開通軟件快，APP要求權(quán)限少。原因是iPhone只有一條安裝路線，這條路線由蘋果控制。例如，蘋果更新IOS14，與開發(fā)人員直接決定適應(yīng)期限。否則，我們就退出。就像微信一樣，沒有理由不能和錢一起去。

蘋果。

第二，富人特別，可以建立頂級(jí)部件供應(yīng)鏈。眾所周知，小米和蘋果一樣，生產(chǎn)手機(jī)取決于外包。然而，我們發(fā)現(xiàn)小米經(jīng)常缺貨，而蘋果總是能很好地把握這一平衡。為什么呢？首先，蘋果肯付錢，到2018年為止，蘋果的現(xiàn)金儲(chǔ)備為1.56兆元，其次，其他制造商無法取代蘋果。例如，為蘋果生產(chǎn)照相機(jī)模塊的歐菲莉亞，被黑賣掉了那家子公司，最后，既然沒有人能替代，蘋果就能培養(yǎng)供應(yīng)商，免費(fèi)提供技術(shù)。

三星。

第三，經(jīng)過多年的積累，蘋果已經(jīng)擁有一流的軟實(shí)力。這在屏幕和照相機(jī)上尤為明顯。目前，主流屏幕是OLED屏幕，三星是該領(lǐng)域的擔(dān)當(dāng)者，也是蘋果的主要供應(yīng)商。因?yàn)槿�星也做手機(jī)關(guān)系，他總是把最好的屏幕留下來自己用。盡管如此，第三方評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)DisplayMat還是將最高分配給Phone11ProMax。照相機(jī)更加明顯，華為OV近年來提高了像素，但iPhone玩了1200萬人，用手機(jī)拍了電影。

華為。

正因?yàn)檫@三點(diǎn)，我們總是很高興給庫(kù)克時(shí)代的蘋果充分尊重。但潘達(dá)說的是綜合體驗(yàn)，這是兩件事。我們也可以數(shù)一二三。第一，在參數(shù)上擠牙膏，如電池容量、充電功率和屏幕更新率；第二，新功能總是安卓系統(tǒng)慢，不敢創(chuàng)新，然后安卓。以IOS14為例，主畫面的小部件、APP資源庫(kù)、畫畫和電話彈倉(cāng)功能可以在安卓機(jī)上找到。在筆者看來，從IOS11開始，基本上是相互模仿。

庫(kù)克。

前幾天，庫(kù)克在和老師叫什么同學(xué)的錄像過程中，委婉地承認(rèn)了這件事。他說:創(chuàng)新的方法不止一種，許多想法來自中國(guó)消費(fèi)者的建議。消費(fèi)者的建議來自哪里？當(dāng)然，使用安卓。第三，也是最重要的一點(diǎn)。蘋果不總是看同事。詳情請(qǐng)參閱2月17日發(fā)表的蘋果只能改裝，用戶不能更換零件嗎？庫(kù)克還是負(fù)了中國(guó)的果粉。綜上所述，蘋果的確是牛，但產(chǎn)品各有千秋，谷子的隔空充電不是牛嗎？為什么要拿別人的面子去追自己的偶像？