實(shí)話實(shí)說小編很討厭這樣的觀點(diǎn)，說電商平臺(tái)的發(fā)展是“禍國殃民”有點(diǎn)過分，但是至少實(shí)體店出現(xiàn)的倒閉潮跟電商絕對(duì)脫不了關(guān)系。

但凡事兒要看兩面，電商平臺(tái)的發(fā)展的確給廣大消費(fèi)者帶來了切身的便利，對(duì)于消費(fèi)者來說至少買東西方便了，價(jià)格看似便宜了；反過來說，電商也給某些行業(yè)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)帶來了很大沖擊，不少實(shí)體也在電商的沖擊中尋求轉(zhuǎn)變謀求生存，或者拉手電商合作，我搞不過你我就拉你合作，或者干脆關(guān)店甩賣旺鋪招租，打不贏我總跑的了吧。

其實(shí)，實(shí)體店倒閉潮早兩年就逐漸出現(xiàn)了，近一年才明顯地反映出來，為什么呢？因?yàn)榇蠹矣星猩砀惺埽�在自己生活中看見的聽見的，疫情影響又出不了門，天天在家刷手機(jī)，于是互聯(lián)網(wǎng)就把這個(gè)現(xiàn)象放大了。

記得早年阿里紐交所上市，大家都在歡呼互聯(lián)網(wǎng)的春天來了，馬老板瞬間成了馬爸爸，各種點(diǎn)贊好評(píng)，說互聯(lián)網(wǎng)成為了經(jīng)濟(jì)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的推手，以消費(fèi)者為導(dǎo)向?qū)�來�?huì)成為創(chuàng)新的新思路、新方向。而價(jià)格、產(chǎn)品、渠道、營銷推廣這些方面的價(jià)值鏈將被重建。

今年馬老板從神壇跌落，徹底被罵成了馬孫子，再加上互聯(lián)網(wǎng)巨頭們開始搶菜販子生意，開始大舉投入“社區(qū)團(tuán)購”，于是就出現(xiàn)了“實(shí)體店倒閉是電商影響的”這種現(xiàn)象級(jí)的話題。

到底是不是電商導(dǎo)致了實(shí)體店大規(guī)模倒閉潮的到來呢？小編認(rèn)為得綜合考慮，電商雖然占主要原因，但是最根本的原因還是我們作為消費(fèi)者自己的選擇，你選擇線上消費(fèi)就一定會(huì)養(yǎng)肥電商平臺(tái)，你選擇線下消費(fèi)就一定會(huì)帶熱實(shí)體經(jīng)濟(jì)。

疫情的黑天鵝無情地呼扇了一下翅膀要說2019年大事記的話，全球爆發(fā)的疫情絕對(duì)是排名第一。

小小的病菌讓大家徹底都坑在了家里，出不了門上不了班，上不了學(xué)。生活用品全靠配送，娛樂活動(dòng)全靠手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)。

這對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的打擊是不言而喻的，尤其是服務(wù)型行業(yè)，零售業(yè)，馬上進(jìn)入了寒冬。且不提不讓開門營業(yè)，就是讓你開門營業(yè)也沒客流。

沒辦法只好關(guān)門大吉，有資本的能扛著熬到春天到來，沒資本的熬著熬著就把自己給熬死了，凡是靠客流量吃飯的實(shí)體業(yè)態(tài)幾乎全部半死不活。

疫情的傳播控制靠大家，作為消費(fèi)者只能都被迫從線下轉(zhuǎn)移到線上消費(fèi)。線下實(shí)體的死活就不是普通消費(fèi)者能控制的了的了。

電商借坡下驢順?biāo)�推舟順�?shì)而為了一下電商對(duì)于實(shí)體店鋪的影響早已有之，只是近幾年來越來越嚴(yán)重；十年前，線上銷售實(shí)物占零售消費(fèi)總額的5%還不到，到了19年的時(shí)候線上實(shí)物銷售就占了社會(huì)消費(fèi)品零售總額的20%多，那多出來的15%不是憑空變出來的，而是擠占實(shí)體銷售的份額。

當(dāng)大家都在拼命計(jì)算著優(yōu)惠券怎么用劃算加滿購物車，努力為雙十一銷售額創(chuàng)新高做貢獻(xiàn)，并且一起歡呼的時(shí)候，電商已經(jīng)早已經(jīng)悄悄地打殘了擊垮了不少行業(yè)跟領(lǐng)域。

兩千多個(gè)億的銷售額不是電商平臺(tái)變出來的，是我們廣大消費(fèi)者生生一塊錢一塊錢的給堆出來的。試想一下這兩千多個(gè)億銷售額仍在實(shí)體店消費(fèi)會(huì)有多大影響力？

去年電商平臺(tái)只不過是借著黑天鵝呼扇翅膀的時(shí)候小小的借坡下驢順?biāo)�推舟順�?shì)而為了一下。

你不是出不了門么？那多好，線上消費(fèi)無接觸配送；多美好的生活，天天在家抱著手機(jī)動(dòng)動(dòng)手指頭就有能“衣食無憂”。

快消品銷量猛增加上出門買菜困難，電商平臺(tái)巨頭一看有利可圖，馬上開搞“社區(qū)團(tuán)購”，生生借著黑天鵝呼扇翅膀造就了一個(gè)新風(fēng)口，而這個(gè)新風(fēng)口居然又是針對(duì)線下實(shí)體的。

有多少消費(fèi)者借著“社區(qū)團(tuán)購”這個(gè)風(fēng)口擼羊毛的？至少小編就擼過幾次，一分錢六個(gè)雞蛋他不香么？

房租成了壓垮實(shí)體店的最后一根稻草商業(yè)地產(chǎn)從15年開始迎來了爆發(fā)期，一直到17年達(dá)到高峰期，那時(shí)候“一鋪養(yǎng)三代”輕輕松松實(shí)現(xiàn)，高房租、高增長(zhǎng)率，多少熱錢扎堆涌到商鋪投資上。各種房東享受著房產(chǎn)增值的紅利同時(shí)，還翹著二郎腿收著租子，房租年年漲價(jià)愛租不租。那時(shí)候開個(gè)門店辛辛苦苦干一年，等于給房東打了一年工。

今年疫情加速了實(shí)體店鋪的倒閉，房租開始普遍下滑，平均跌幅能達(dá)到2%-3%。

數(shù)據(jù)來源：中指研究院

租金下滑了房東蹦出來了，那個(gè)臉上表情能直接做個(gè)苦逼表情包。

其實(shí)大家都是千年的狐貍，您就甭跟我談聊齋了，房租漲20%、30%、50%的時(shí)候您要么不吭氣，要么大言不慚地說是市場(chǎng)規(guī)律；房租跌個(gè)3%您就哭喪著臉，給我說要還貸款砸鍋賣鐵過不下去了。您過不下去了，我們做生意的就更活不下去了。

以前房租漲點(diǎn)就漲點(diǎn)，靠著客流我還能混個(gè)溫飽略有盈余，即便虧也不會(huì)大虧。今年房租雖然跌個(gè)3%，可是的沒有客流了，干賠房租，不關(guān)門咋辦？

人是有消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)慣性的，現(xiàn)在快節(jié)奏的生活和不規(guī)律的作息，再加上996跟715的福報(bào)，讓我們回家就懶得動(dòng)，都想多在沙發(fā)上癱一會(huì)兒。動(dòng)動(dòng)手指“吃穿用”的就送上門，何苦再去實(shí)體消費(fèi)呢？

反過來說，要是電商真的沒了，實(shí)體生意就能好起來？小編認(rèn)為絕對(duì)不會(huì)，如果電商沒了那也是有更好的消費(fèi)模式替代了它，絕對(duì)不會(huì)出現(xiàn)電商沒了實(shí)體店鋪就好起來的情況，因?yàn)橄�費(fèi)者會(huì)有更好的選擇。

實(shí)體店的倒閉潮與其說是電商影響到不如說是消費(fèi)者的本能選擇。

拋開疫情影響，如果實(shí)體店能提供更好的產(chǎn)品，更好的服務(wù)，相信就是價(jià)格高些，還是有消費(fèi)者能夠認(rèn)同的。但是現(xiàn)在去看看很多實(shí)體店，買的是比P多多還假的貨，價(jià)錢比真品差不了多少，消費(fèi)者又不傻，當(dāng)然會(huì)去選擇假價(jià)格的假貨咯。