喬布斯，偏執(zhí)的完美主義者，領(lǐng)導(dǎo)蘋果將藝術(shù)和科技完美結(jié)合的產(chǎn)品，并創(chuàng)造了一個歷史奇跡，一家消費(fèi)電子產(chǎn)品公司能獲得和壟斷石油巨頭一樣高昂的凈利潤率。但是，喬布斯的理念也是有局限性的，看重龐大的消費(fèi)市場，輕視企業(yè)級市場。相對而言，企業(yè)級產(chǎn)品，起點(diǎn)高，利潤高，很難模仿復(fù)制；而消費(fèi)領(lǐng)域，從小到大的產(chǎn)品，不出6個月即可被模仿并超越，可不是指山寨級別。

微投連蘋果筆記本電腦　

　　例如，iPod系列時尚好玩，僅在國內(nèi)雷同的產(chǎn)品數(shù)不勝數(shù)；iPhone4精彩絕倫，但具有競爭實力的智能手機(jī)鋪天蓋地；iPad相當(dāng)強(qiáng)大，但引發(fā)的Android系統(tǒng)平板熱浪很快將淹沒iPad。最關(guān)鍵的是，蘋果在大陸市場幾乎沒有價格優(yōu)勢，低成本的洪水倘若到來，瞬間即可吞沒喬布斯的靈感與藝術(shù)�！�

蘋果的創(chuàng)意　

　　我對蘋果的看法，具有藝術(shù)氣息，制作工藝總是領(lǐng)先所有的對手，功能更是力求盡善盡美。但是，高價格，阻擋了我親近蘋果。iPod，我用國產(chǎn)MP4代替了；iPhone，替代品很多，過去支持微軟的，現(xiàn)在比較中意Android系統(tǒng)的；iPad，我的輕薄筆記本暫時沒有壓力。