近日，日本夏普公司公布了今后的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略以及2008財(cái)年（2008年4月～2009年3月）業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)修正。在媒體見面會(huì)上，夏普的社長(zhǎng)片山干雄回答了部分媒體的問答。

夏普社長(zhǎng)片山干雄

● 有報(bào)道說夏普“正在與上海廣電集團(tuán)（SVA）談判，打算使用龜山第一工廠支持第六代底板的設(shè)備，在當(dāng)?shù)厣�產(chǎn)液晶電視面板”。目前談判的情況和龜山第一工廠今后的計(jì)劃如何？

　　 片山干雄：“我們希望在目前生產(chǎn)液晶電視的全球五大基地除已擁有液晶面板工廠的日本以外，在其他四個(gè)基地也擁有液晶面板工廠。對(duì)于液晶面板工廠的建設(shè)，此前也曾考慮過采用新的設(shè)備，但今后將研究通過遷移現(xiàn)有工廠來恢復(fù)工廠競(jìng)爭(zhēng)力的可行性。

　　 從屏幕尺寸來看，如果是以20英寸級(jí)而非40～50英寸為主的市場(chǎng)，可充分發(fā)揮第六代底板生產(chǎn)線的優(yōu)勢(shì)。對(duì)于這樣的市場(chǎng)，打算充分利用支持第六代底板的龜山第一工廠。

　　 其中之一就是中國(guó)市場(chǎng)。中國(guó)政府目前正在推進(jìn)“家電下鄉(xiāng)”政策，力求通過家電等在農(nóng)村的普及來拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。液晶電視也在政策支援范圍之內(nèi)。由于是以2000人民元以下的產(chǎn)品為對(duì)象，因此屏幕尺寸以26英寸以下為主。龜山第一工廠的設(shè)備便可再次發(fā)揮效力。但這取決于與合作方談判的進(jìn)展情況。”

● 在海外以合資方式進(jìn)行液晶面板等、投資時(shí)，牽涉到在合資方的意愿以及當(dāng)?shù)靥赜星闆r，是否很難做出完全體現(xiàn)已方意愿的決定？如果遇到這種局面，夏普將如何應(yīng)對(duì)？

　　 片山干雄：“首先夏普自身須轉(zhuǎn)變。能夠利用自己的資金、按照自己的意愿來建設(shè)工廠當(dāng)然很好。但是，用自己的資金在日本國(guó)內(nèi)建設(shè)所有工廠，并將生產(chǎn)的液晶面板及太陽(yáng)能電池向全球出口的模式已行不通，所以才出現(xiàn)了目前的狀況，這是需要我們反省的地方。這一點(diǎn)必須改變。

　　 能否與存在文化差異的國(guó)家與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)很好地合作是重大挑戰(zhàn)。不過，我們擁有已在全球啟動(dòng)了首個(gè)支持第六代底板及第八代底板的液晶面板工廠這一優(yōu)勢(shì)。相關(guān)制造設(shè)備是我們與制造設(shè)備及構(gòu)件廠商一起設(shè)計(jì)，并簽訂共同開發(fā)合同而開發(fā)出來的，在制造技術(shù)上，可以說夏普是全球最全面的液晶面板廠商。

　　 也就是說，夏普的核心技術(shù)是制造技術(shù)。以這一制造技術(shù)為基礎(chǔ)，與全球的合作企業(yè)開展液晶面板及電視業(yè)務(wù)，便可擁有與原來不同的優(yōu)勢(shì)。

　　 在日本本土生產(chǎn)液晶面板等并向全球銷售的業(yè)務(wù)模式，在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境上存在人工費(fèi)、國(guó)家補(bǔ)助、匯率等相當(dāng)多的不利之處。原來我們面對(duì)這些障礙，自信仍可憑借出色的生產(chǎn)技術(shù)取勝。但結(jié)果卻導(dǎo)致了此次的業(yè)績(jī)惡化。

　　 我們認(rèn)為，在相同的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，憑借技術(shù)能力便可打敗海外的競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)。因此，需要沖出自身樊籬走向世界。這樣，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也可能會(huì)向全球發(fā)起攻勢(shì)。

　　 工序業(yè)務(wù)對(duì)我們是巨大挑戰(zhàn)，是汽車廠商已在實(shí)施的業(yè)務(wù)模式。作為電子廠商，我們將邊解決指出的課題，一邊采取有力的措施。 ”