伊萊克斯中國的員工這段時(shí)間有些忐忑。因?yàn)椋瑸榱藨?yīng)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)而來的市場寒冬，這家公司打算急速“瘦身”，以聚焦核心市場，安然度過冬天。

上周，在上海接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)，伊萊克斯亞太區(qū)總裁兼中國區(qū)董事總經(jīng)理古尼拉正式公開了“瘦身”策略。

這一策略主要包括兩部分。一是將關(guān)閉位于長沙的一座冰箱工廠，二是縮減銷售區(qū)域，未來僅在黑龍江、山西、四川、河北、福建、浙江、江西、廣東等8個(gè)省份和4個(gè)直轄市展開銷售。

長沙工廠打算停止生產(chǎn)的時(shí)間是今年春天，主要因?yàn)樵摴�廠生產(chǎn)中低端冰箱，與伊萊克斯在中國強(qiáng)化高端市場的定位有所違背，大約700名員工面臨失業(yè)危機(jī)。

而對(duì)于縮減全國眾多城市的銷售點(diǎn)的做法，古尼拉解釋稱，過去幾年，公司一直延續(xù)著核心城市布點(diǎn)，分散了大量資源，效果不明顯。新的策略將聚焦區(qū)域市場，在上述8省4市，將強(qiáng)化深度耕耘，充分覆蓋一二級(jí)以外的市場。這一縮編將導(dǎo)致大約150人失業(yè)。

“我們?nèi)詫��?jiān)持2年前重新確立的高端路線。”她坦陳，幾年來，公司經(jīng)歷了多起高管更換，一定程度上影響了上述策略的執(zhí)行。

但是，一直在中國壓著伊萊克斯的德國博世西門子等公司，對(duì)于對(duì)手的上述策略有些不屑。博西公司一位內(nèi)部人士表示，11年更換7次中國區(qū)總裁，顯示出伊萊克斯在中國市場的水土不服。至于伊萊克斯再次強(qiáng)化的高端策略，他說，“幾年前也是這么強(qiáng)調(diào)的。”

“多看看明天，哪怕一點(diǎn)點(diǎn)，不要老往后看。”古尼拉沒有回避質(zhì)疑。（王如晨）