王聯(lián)在主題演講中向與會嘉賓們介紹了NGB的最新進展情況，他透露，在國家“十二五規(guī)劃”中，已將信息基礎設備的發(fā)展建設納入其中。目前，對于重組后的三大電信運營商都很看好互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入，無論是有線還是無線，增加帶寬是其最主要的目的，更是其自身在未來相當長的時間內(nèi)一個非常艱巨的任務之一。

　

在這個過程中，無論是科技部、廣電總局都認為僅僅增加帶寬并不能建立起一個良好的信息生態(tài)環(huán)境，包括帶寬的增加、業(yè)務的不斷引入、網(wǎng)絡的安全、網(wǎng)絡業(yè)務的認證，要把這個信息生態(tài)環(huán)境構建成一個安全、可控、可認證、可管理的網(wǎng)絡。

　

目前來看，廣電網(wǎng)的加入將會大大改善我國寬帶網(wǎng)的成本，而且希望它的目標能大大改善中國網(wǎng)絡的生態(tài)環(huán)境，只有這個網(wǎng)絡有規(guī)則的、可管理，這個規(guī)則才可用。王聯(lián)認為，不僅要建立一個低成本、高效率的NGB網(wǎng)絡，還要強調(diào)這個網(wǎng)絡的融合，而這個NGB網(wǎng)絡的特點則是全程全網(wǎng)、互聯(lián)互通、寬帶雙向，更重要的是要可管可控。

　

在可管可控方面，業(yè)內(nèi)人士表示，一個是對媒體內(nèi)容的監(jiān)管，還是就是常規(guī)性的媒本管理條例，但此類管理所采用的技術方式則類似于數(shù)字水印等等。

　

　

　

第一、構建運營組織體系：“總公司、省子公司、地市分公司”的管理架構是根據(jù)中國廣電行業(yè)發(fā)展的實際情況設計的一個組織體系。這個組織體系體現(xiàn)了中央和地方要聯(lián)合起來做事的思路和意圖，到目前為止，已跟28個省簽了合作協(xié)議，有17各省公司開始掛牌營業(yè)，除此之外，也有的在做運營準備。

　

第二、構建較好傳輸覆蓋體系：這個傳輸覆蓋體系為整個用戶看節(jié)目提供了一個網(wǎng)絡支持。目前，CMMB信號已在全國217個城市得到了覆蓋與開通，年底要開通300家。

　

第三、構建業(yè)務體系：未來CMMB手持電視業(yè)務體系可分為廣播電視節(jié)目、數(shù)據(jù)廣播、互動包括、為政府提供節(jié)目的廣播。

　

第四、構建服務體系：這個服務體系主要包括產(chǎn)業(yè)化運營和多維經(jīng)營項目，服務體系要完善的，這個服務體系主要包括計費、結算、開通、客戶中心、質(zhì)量控制和檢測認證。

　

　　 針對未來CMMB手持電視發(fā)展，劉廷軍表示，CMMB手持電視的發(fā)展要講策略——

　

第一、想做強做大，必須統(tǒng)一標準、全國漫游、統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一運營，沒規(guī)�；�產(chǎn)業(yè)做起來很難，沒有大市場產(chǎn)業(yè)更不好做，為此，在運營方面，標準、運營、平臺必須堅持。

　

第二、“堅持社會效益和經(jīng)濟效益的雙結合”是廣電行業(yè)一個必須堅持的原則，也是一個發(fā)展的策略，沒有這一條做起來會非常困難，其實CMMB手持電視在這方面更大的任務就是要把廣播電視節(jié)目、娛樂信息服務送到大家面前，所以這種社會效益對CMMB手持電視的發(fā)展也是非常重要的。

　

　　 第三、要充分利用廣電資源，發(fā)揮廣電系統(tǒng)優(yōu)勢，以便把CMMB手持電視行業(yè)做的更好。

　

第四、要保持一個開放合作共享共贏的態(tài)度，要充分考慮到整個CMMB手持電視這個項目比較龐大，必須要與各行業(yè)有效力量整合在一起，各自發(fā)揮各自的優(yōu)勢，“整個蛋糕大家做好后切著分，有利益、有權益、有收益，上述幾點的結合，CMMB手持電視產(chǎn)業(yè)才能做得更好。

　

在劉廷軍的報告之后，東方朗視公司還發(fā)布了其最新推出的關于上網(wǎng)本CMMB加密節(jié)目的解決方案。

　

　

招商證券投資銀行總部執(zhí)行董事羅少波在做《廣電企業(yè)融資與上市研究》課題研究時發(fā)現(xiàn)，盡管全國廣電企業(yè)發(fā)展?jié)摿�較大，如采用一般性融資方式進行銀行信貸卻很有困難，較為恰當?shù)囊环N方式就是引進戰(zhàn)略投資者。但由于中國廣電行業(yè)長期投資回報并沒有做到特別的可預期，包括退出機制和上市，進而使得一些投資者從很有熱情到陸陸續(xù)續(xù)慢慢退出，這也表明，資金對于中國廣電行業(yè)的關注度還是很不夠。

　

羅少波表示，雖然廣電企業(yè)直接上市這條路線有一定難度，但廣電企業(yè)仍還會有多種選擇方式，如信貸、IPO、借殼上市、發(fā)債和資產(chǎn)證券化、產(chǎn)業(yè)基金等。

　

做IPO直接上市是可以的，但是不會有太多的企業(yè)走這條路，因為目前整個廣電企業(yè)的運行體系不可能支持太多的企業(yè)走IPO這個路線，所以剛才說了發(fā)債本身的條件，只有經(jīng)過股權融資后才具備這個條件�，F(xiàn)階段，重點要是使得股權資本增大，之后再考慮其他方式。

　

課題組建議設立有線電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，產(chǎn)業(yè)基金在國際上稱為私募股權投資基金，甚至有的就叫做股權投資基金，因為私募和公募只是資金渠道來源的一個說法而已，實際上本身就是一個股權投資基金。一般是由行業(yè)專家和融資專家構成一個管理團隊，由它運行這個機制。其實這樣看的話，其本身就是一種融合，以后的投資者就可能會放心。

　

如果純粹由產(chǎn)業(yè)的人來做它的方案可能會偏向技術，相對來說對投資者的關注不夠，所以這個產(chǎn)業(yè)本身也是一個投融資的融合，包括是產(chǎn)業(yè)鏈運行的融合。

　

針對《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》，羅少波表示，就這個規(guī)劃當中所提到的文化產(chǎn)業(yè)基金就很值得關注，這個機會對于推動廣電系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基金的發(fā)展與扶持是非常有價值、有意義的。

　

　

在此次年會議上，由中廣互聯(lián)發(fā)起、新浪科技獨家支持的“中國廣電行業(yè)2009年十大新聞”正式對外公布。據(jù)介紹，“中國廣電行業(yè)2009年十大新聞”活動是從2009中國廣電行業(yè)年度新聞的20個入圍候選事件中遴選出。截止2009年12月9日0：00，共有3萬多名網(wǎng)友進行了投票并推選出來“中國廣電行業(yè)2009年十大新聞”。

　

　

1、國務院推動“三網(wǎng)融合”　　 廣電電信探索雙向進入

2、CMMB與中國移動合作　　 共推商用

3、九大衛(wèi)視啟動高清時代　　 為國慶獻禮

4、文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃及文化體制改革大幕開啟

5、廣電總局發(fā)布《關于加快有線網(wǎng)絡發(fā)展若干意見》

6、NGB7月起航　　 上海試點50萬戶

7、直播星二期招標加密　　 技術調(diào)整或抑制地下市場

8、文廣制播分離　　 啟動事企分開之門

9、廣電60年成就輝煌

10、江蘇整合成全國最大有線運營商

　

　

在關于數(shù)字終端發(fā)展趨勢的分論壇上，天威視訊總工徐江山、富士通微電子、永新視博、陜西廣電網(wǎng)絡聯(lián)合實驗室、山東泰信、意法半導體以及Intel、ARM公司分別對機頂盒的系統(tǒng)架構、芯片、統(tǒng)一平臺等各個方面進行了介紹與交流。

　

多家有線運營商表示，從2003年全面啟動有線數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換開始，從當初基本型的機頂盒，到標清交互、到高清交互，再到NGB，技術方向及產(chǎn)品應用變化非常之快，甚至一時陷入迷茫，原來覺得不是問題的機頂盒現(xiàn)在似乎成了很大的問題。通過這個精心組織的技術論壇，對機頂盒技術及業(yè)務應用的發(fā)展趨勢有了更全面、更系統(tǒng)的了解。論壇中Intel與ARM兩大架構的PK，關于無卡CA與有卡CA的討論，關于多種中間件系統(tǒng)如何對接等方面的熱點話題，在這個論壇上都展開了深入的交流。“統(tǒng)一”、“開放”似乎成為機頂盒產(chǎn)業(yè)鏈目前關注的焦點。

　

在會議上記者了解到，如何盤活已經(jīng)發(fā)下去的基本型機頂盒存量，下一步的終端選型，以及如何解決第二臺、第三臺終端，已成為眾多有線運營商當前思考的課題。