12月10日，北京廣電國際酒店，在廣電總局的指導(dǎo)下，在中國廣播電視協(xié)會、中國有線、中廣傳播、北廣傳媒、上海文廣、南方傳媒、招商證券等機構(gòu)的大力支持下，由中廣互聯(lián)、廣電總局《廣電企業(yè)融資上市研究》課題組、格蘭研究共同承辦的第二屆中國廣電行業(yè)發(fā)展趨勢年會暨投融資論壇(CBIT2009)正式亮相北京廣電國際酒店。

　　以上圖為：第二屆中國廣電行業(yè)發(fā)展趨勢年會暨投融資論壇現(xiàn)場，中國廣播電視協(xié)會有線電視工作委員會會長陳曉寧演講。

　　陳曉寧：我修改題目了。我的發(fā)言與今天上午的發(fā)言有些區(qū)別，我想主要討論的問題是，如果用一句話來概括，我們現(xiàn)在要爭取有線電視價值的回歸，我們應(yīng)該要做這方面的工作。

　　我有這么幾個題目。什么是價值？有線電視的價值，價值要通過價格來體現(xiàn)，中國有線電視價格背離價值，市場經(jīng)濟價格需要維護和開發(fā)。

　　價值的問題在很多場合都會聽到，但是唯獨我們自己有線電視多少年來不講價格，這是我們很少聽到的。有自己人生的價值，最主要的就是尊嚴和貢獻，炒股票也要有價格。有線電視應(yīng)該追求我們自身的價值，但是我認為我們這些年來追求技術(shù)領(lǐng)域的知識高于追求我們自身的價值，我覺得這有一個不適當?shù)牡胤健＞透鷼W共體的綠皮書講的一樣，我們更多的受到了技術(shù)企業(yè)的引導(dǎo)，他們賣東西，所以老是在這方面說得過多一些，我們注意力沒有更多集中到它的價值上。

　　有線電視自從誕生之后，主要有三個方面體現(xiàn)它的價值。優(yōu)質(zhì)的圖像、豐富的內(nèi)容和安全的傳輸。這幾年或者這幾天安全傳輸成了新問題，剛才我們在會議室還在討論。為什么中國電信在出了這么多安全的問題解決不了，根本不是解決不了，如果像廣電對付法輪功那樣對付的話早就解決了，它不是問題。我們現(xiàn)在沒有解決，或者沒有下決心解決，怎么能解決不了呢。但是有線電視由于特殊性，絕對能解決安全問題。不斷是中斷了信號這種安全問題，包括內(nèi)容管理等等一些安全問題，這是我們的優(yōu)勢，我們以前沒有注意，或者沒有宣傳。我們的用戶愿意為此而付錢，幾十年來都是如此。

　　但是價值說起來有點空，馬克思《資本論》里對這點有闡述，價值通過價格來體現(xiàn)。價格問題對我們來講，最基本的就是基本收視維護費，所以基本收視維護費是有線電視核心價值的體現(xiàn)。一會兒我的分析就順著這個思路講哪些是我們的核心價值，我們?nèi)绾伪Ｗo和維護我們的核心價值。

　　有線電視除了剛才說的有形的之外，還有無形的。無形的第一就是它的社會價值，無論在任何社會，封建社會還是資本主義社會，還是任何一個其它社會，都需要有一個渠道來凝聚人氣，比如從幾百年來，我們?yōu)槭裁闯鰜砻诽m芳等這些東西，就有一個東西需要來為社會凝聚人氣，有線電視幾十年來就是中國凝聚人氣的核心場所。這是它的社會價值的體現(xiàn)。

　　另外還有行業(yè)價值，有線電視對廣播電視行業(yè)來講，它凝聚了40%的中國人口，而這40%的人口是中國的核心人口，他對廣播電視的貢獻是，他為電視臺創(chuàng)造了70%的廣告收入，就是我們在座的這些老板們給電視臺創(chuàng)造的廣告收入比開路和衛(wèi)星要大得多，從比值來講是其它的兩倍以上。以前分析過嗎我們有這樣的價值？但是在我們的行業(yè)里，對我們的對待來講，遠遠不待它的價值，與它的價值相違背。

　　現(xiàn)在有線電視的價值在實際上有點與價格相背離，往往收入太低了，從基本收視維護費來反映，我們沒有得到自己應(yīng)有價值的實現(xiàn)。

　　現(xiàn)在從一些具體數(shù)據(jù)來分析，全世界我們搜集了幾十個國家的數(shù)據(jù)，我們列舉了一些。中國有線電視是全世界收費最低的，大家知道嗎？也可能說起來我們比美國低很正常，人家GDP很高。但是看看這個圖表，我們比印度、比柬埔寨都要低，合理嗎？非常不合理。印度原來模擬的時候比我們高一點，但是數(shù)字的時候，印度現(xiàn)在的數(shù)字電視基本收視維護費比我們高4.6美元，我們中國現(xiàn)在數(shù)字電視平均才3.9美元，柬埔寨是10美元，哈薩克斯坦、莫斯科就不要說了，不要說發(fā)達國家了�；�本收視維護費遠遠沒有達到我們應(yīng)該享受的價值。這是從國際上講，我們應(yīng)該反復(fù)多多宣傳這個東西，我們價值遠遠沒有實現(xiàn)，如果要從價格的比較而言，遠遠沒有實現(xiàn)我們的價值。

　　從國內(nèi)比較，國內(nèi)不好比較，跟自己比較，本行業(yè)都是在這個水平上，但是我們有一個比較點，什么比較點呢？就是公共服務(wù)行業(yè)。因為我們是列入政府定價的，有線電視被列入政府定價的26個行業(yè)之一，從公園門票費、公共汽車費、水電汽費，哪怕吃的食鹽都屬于政府定價，我們是26個政府定價里的一個，我們是漲價最低的。為什么一說提價，我們老心虛，人家老罵我們又漲價了。但是我們和進入政府定價的所有行業(yè)來講，我們太低了。20年來，人均GDP收入增長了10倍，我這個數(shù)據(jù)是廣東的，我上個禮拜剛從廣東參加了聽證會，所以我臨時就用它的數(shù)據(jù)。而有線電視平均才漲了1倍，連吃的食鹽都漲了3.3倍、漲了4倍，我們?yōu)槭裁床徽f我們要漲價呢。我們完全有理由，我們不用心里覺得過意不去，因為我們需要價值回歸。

　　在我們的收視費里，從這個數(shù)據(jù)可以看到，剛才那位女士說，現(xiàn)在我們的增值業(yè)務(wù)占我們的UP值占的比例還很小，實際上就是這樣。美國有線電視到現(xiàn)在為止基本收視維護費仍然占總收入61%，已經(jīng)完全開放了，數(shù)字化已經(jīng)多少年了，而電信行業(yè)的固話業(yè)務(wù)仍占57%。中國可以預(yù)想，我們中國要發(fā)展到再做幾年，我們使勁去開發(fā)增值業(yè)務(wù)，仍然不要忘了基本收視維護費仍然是我們的主業(yè)，仍然是我們的核心價值所在。但是我們往往很忽略這一點。這是中國企業(yè)的數(shù)據(jù)，它的基本收視維護費我們跟美國還不一樣，我們這里還包括總收入，基本收入維護費占總收入的水平，大概從60%多到90%多，這是一個水平。這強包括初裝費，還有其它什么落地費等等，這些在美國是不存在的，都在里頭，我們的基本收視費才占這么個水平。假如將來再過若干年，在80%的水平上再提高20%，這是我們可以預(yù)見的，這是國際發(fā)展的規(guī)律，可以預(yù)見的。所以這個60%到80%的基本收視維護費，就是我們的核心價值是我們特別需要關(guān)注的地方。

　　但是可以這樣說，我們?nèi)�行業(yè)的人都在忙著20%，都在討論我們增值業(yè)務(wù)怎么發(fā)展，有多少人在忙80%？就是我們很少有人在為基本收視維護費忙活。這種現(xiàn)象正常嗎？你的核心價值在這兒，你都不去關(guān)心，我們應(yīng)該關(guān)心我們的核心價值之所在。不要說以后占到60%，現(xiàn)在才占到80%我們都不關(guān)心，我們怎么去對待這個80%，讓它更趨合理。這個現(xiàn)象很不正常，我們不知道自己的核心價值之所在。

　　現(xiàn)在的有線電視基本收視維護費就是核心價值點，全國平均值24塊錢人民幣，但是它的合理成本是多少呢？是35塊錢。不要說利潤，不要加稅收，我們的合理成本就是35塊錢，但是我們現(xiàn)在只收24塊錢，這就是價格背離價值之所在，我們定價太低了，它不合理。如果從成本角度講，它是不合理的，大家一眼就看得很清楚，如果從社會價值來講，打不打電話，一個座機22塊錢，這是大家都知道的。看一場電影，20塊錢、30塊錢，這也是大家都知道的。你在家看一個月的電視才幾毛錢，對社會來講也不合理。為什么會出現(xiàn)這種情況呢？我們就需要分析。我們有的同志會說，我們收24塊錢現(xiàn)在過得也好好的，我們并沒有覺得我們背離了價值。那么我們做一下具體分析，因為這個分析很復(fù)雜，我們搞幾個比較簡單的來分析。

　　比如國家規(guī)定你作為一個企業(yè)，原來事業(yè)單位免談，現(xiàn)在變成企業(yè)了，國家規(guī)定2008年1月1號之前，像我們這樣的企業(yè)廣告宣傳費8.5%，那個時候國家規(guī)定是把廣告語宣傳費分開的，廣告是8%，宣傳費給0.5%，合計8.5%，而電信用到了7.5%，這是它使用的國家政策到了極致。2008年1月1號之后，國家所得稅法修訂了，國家所得稅法規(guī)定像我們這樣的企業(yè)可以列支廣告宣傳費15%，這是國家政策允許我們列支的。但實際上，全國有線電視行業(yè)廣告宣傳費列支百分之零點幾，連1%都不到。這是國家法定給我的權(quán)利，我為什么不享受？你的價值就應(yīng)該值這么多，你為什么不用？不用是你的事。如果你們愿意沒辦法，我們干嗎要愿意？這是我們的定價成本，這就是合理成本，就因為這樣，就應(yīng)該漲三塊錢，國家規(guī)定的，因此我們可以討價還價，我們可以不到這15%，我不要電信的7.5%，我6% 總可以吧。

　　科研費，國家規(guī)定可以列支2%，去年修訂的國家的高新技術(shù)企業(yè)認定辦法規(guī)定，高新技術(shù)企業(yè)科研費可以列支3%，不是可以，而是必須列支3%。我們?nèi)�行業(yè)科研費列支0.07%，我們不搞科研，所以在座很多人有的是設(shè)備提供商，介紹那么多東西，沒用，我買不起，我沒有列支科研費。電信行業(yè)達到1%，去年八千億收入，1%，就是8億科研，怎么跟它競爭？沒法競爭。這也是可以列入合理成本的，我們不列，不要說其它的一些費用了，這個就很簡單，很清楚。保險費列支，我們?nèi)�行業(yè)保險費0.02%，不做保險，只有像歌華這樣的上市公司做保險，這是進入定價成本的，你不列自己吃虧，你為什么不列？我省點錢吧，總想省點錢，結(jié)果就出現(xiàn)了這個局面。我們有線電視作為一個企業(yè)，應(yīng)該是一個完成成本的企業(yè)，就像我們的汽車一樣，它應(yīng)該有外殼，有形象包裝，應(yīng)該有安全帶、流量器、計數(shù)器等等，我們不搞宣傳，沒有外殼，我們不要，我們開著這輛車在中國大地上跑了幾十年，原來是事業(yè)單位就罷了，現(xiàn)在是企業(yè)了，國家規(guī)定應(yīng)該有這些成本列支，你為什么不列支？

　　這幾年我們給很多基層企業(yè)搞成本核算和定價，物價局就說你愿意，你不愿意列支怎么辦？我也不能說給你定價，你應(yīng)該列，人家說我沒有這個義務(wù)讓你列，你不列是你自己。我們是不知道我們應(yīng)該值這個錢，現(xiàn)在河南的物價局還不錯，給你核準的4%，僅次于深圳，現(xiàn)在大部分企業(yè)不列支，即使有一些廣告費和電視臺的收入對沖，給你的節(jié)目傳輸少收點錢，你給我多做點宣傳。結(jié)果在賬上沒有表現(xiàn)出來，在物價局核準的時候不算數(shù)，你對沖了白對沖。我們不知道，就是全行業(yè)不知道我們應(yīng)該這樣核算成本。所以我們的價格與價值就偏離了，就背離了。

　　為什么這種情況很多企業(yè)慢慢也知道了，怎么辦呢？現(xiàn)在基本上沒有動作，價格背離價值的情況基本沒有動作，不知道該怎么管，物價局是老大，人家是定了，我怎么辦。有的時候是想管不讓管，有的時候是不懂，更多的是不敢，我怎么敢跟物價局叫板呢，更多是不敢。我們現(xiàn)在缺少捍衛(wèi)自己的核心價值的勇氣或者知識，我們?nèi)鄙龠@方面的知識。我今天講的就是這樣，我們應(yīng)該鼓起勇氣，捍衛(wèi)企業(yè)的核心價值。

　　價格是由成本和市場兩方面決定的，就是價格的二元論，并不是一個方面決定價格。比如一個老農(nóng)民賣雞蛋，你賣便宜了，不賣，劃不來。他知道算一下成本，賣低了他不干。買方了買高了不干，因為他是走市場，他不知道成本是多少，買高了他不干，賣低了他不干。因此成本和市場的表現(xiàn)出現(xiàn)了博弈，一個是成本，一個是市場。我們就是老農(nóng)民，對有線電視來講，成本是底線，低于成本不能賣，大家都知道。問題就在于，我們不知道我們的成本是多少，這就危險了。我們自己的成本是多少都不知道，怎么樣去博弈呢，給一個數(shù)據(jù)就差不多了，本來應(yīng)該一毛錢賣一個雞蛋，給一個數(shù)據(jù)差不多了，我們自己不知道成本，所以我們需要知道自己的成本�，F(xiàn)在政府在干預(yù)，我們實現(xiàn)政府定價，因此除了進行市場博弈以外，我們還要有政府博弈，政府代表兩方面。說是代表兩方面，但是這句話大家不要信，并不是在任何時候都代表兩方面，現(xiàn)在CPI高了，所以它就希望各方面降，最高的房價怎么不降呢？汽油怎么不降呢？電信費那么高怎么不降��？電信費已經(jīng)降了90%了，仍然是全世界最高的。有線電視已經(jīng)漲了100%了，仍然是全世界最低的。這個事實擺在這里，你為什么就光降我們呢？不管怎么樣，降一個是一個，給老百姓交代，因此你要是不說話，它不降你降誰。你要說話，我的成本就這么多，我就應(yīng)該這么多，它就要考慮考慮。問題是我們多少年來不說話。所以我們應(yīng)該知道這個合理成本，這是我們與政府、與市場或者與其它方面博弈的底線。

　　維護我們的核心價值有很多榜樣我們可以學習，體育，原來中央電視臺轉(zhuǎn)播一場春蘭杯圍棋賽、CBA籃球賽，要國家體委給他付幾萬塊錢或者幾十萬塊錢，現(xiàn)在是倒過來了，你要轉(zhuǎn)播一場你要給我多少錢，以前體委不知道自己還有價值，體育怎么有價值，就是娛樂老百姓，后來突然發(fā)現(xiàn)自己有價值了，你要給我錢，現(xiàn)在反過來了，人家有勇氣說話了。氣象預(yù)報也是人家有勇氣，中央電視臺得給我廣告費，他去爭他的合理價值，他的核心價值之所在，人家爭到了。我們完全是可以爭，去維護自己的核心價值。要解決這個問題，有人給我用了這么一個詞，行業(yè)性，就說別得罪人，給點錢就行了，我們核心價值70%到80%都在這兒，不能給點錢就算了，增值業(yè)務(wù)那么容易搞？要克服心理弱勢，這個為什么會出現(xiàn)？大部分是不懂、不知道，135塊錢，完全算得清楚。物價部門我們已經(jīng)走了十幾個省，上禮拜我剛從廣東回來，廣東26.5元，說有降價空間，大家老有意見，就說要降價，降價得有理由，我們不怕人家說理由，不是不講理，老百姓也講理，關(guān)鍵是我們不知道，我們老怕，我們是站在理上，但是老怕給人講理。就是要學習基本知識，我們的合理成本應(yīng)該是這樣，國家有這樣的政策規(guī)定。還不光是廣告宣傳費、科研費，這幾個大數(shù)總能說得清楚吧，政策文件在哪里我們擺出來，讓所有老板有個印象，以后就應(yīng)該這樣。

　　另外還有一些無端的指責，說壟斷就應(yīng)該怎么樣，你有壟斷的價格才有壟斷的實現(xiàn)，我們從來沒有壟斷的價格，從來都是收費低的。所以雖然有壟斷行業(yè)，有壟斷性，但是它沒有壟斷的實現(xiàn)，有線電視從來沒有壟斷的實現(xiàn)，就是說沒有壟斷，沒有一般意義上的壟斷。

　　另外說超額利潤，根本沒有超額利潤，我們有的企業(yè)的利潤是怎么來的呢？我說一句很可憐的話，我們的企業(yè)已經(jīng)很困難了，還要做利潤，怎么來的呢？就壓縮我們本應(yīng)該有的折舊費，國家對折舊也有規(guī)定，比如2008年1月1號所得稅法實施條例規(guī)定，原來1月1號之前的電子產(chǎn)品的折舊年限不得低于五年，機頂盒定五年，國家有規(guī)定。但是從2008年1月1號國家規(guī)定電子產(chǎn)品的折舊年限不得低于三年，折舊加大了，所以機頂盒近三年也是符合國家政策的，我們不知道，所以使勁壓低折舊率，做什么？做企業(yè)利潤。有的企業(yè)把自己的綜合資產(chǎn)折舊率都壓到30年，30年我們真正做有線電視，我們買的光纜簽的合同人家保證使用壽命是25年，30年你還在折舊，那能叫企業(yè)嗎？就這樣在我們賬上一定要做點利潤，那能叫利潤嗎？那是血汗，那怎么叫利潤呢？根本就沒有超額利潤。

　　公益性，說你是公益性，有它的解釋，但是有一個公認的解釋，所有公益性都是政府投入。你既然叫公益，就應(yīng)該是政府投入。教育是不是政府公益，現(xiàn)在馬上出醫(yī)療體制改革，是不是公益？現(xiàn)在很多博物館也免費了，是不是公益？哪個公益不是投資，有線電視得到國家投資了嗎？

　　所以現(xiàn)在有很多對我們的無端指責，我們必須去據(jù)理力爭，不要再給我們戴高帽子。有線電視五大成本體系，折舊是第一個，占了36%、37%，運行維護費占27% 、28%，營銷費是在我們在成本里缺額最大的，人力資源成本�，F(xiàn)在我們廣西的楊局長也來了，我們?nèi)ツ杲o廣西定價的時候，跟物價部門展開了非常復(fù)雜的說理、博弈，結(jié)果是什么呢？國家發(fā)改委、物價局說你們別吵了，我給你們定一個價，研究一下有線電視基本收視維護費定價辦法，這個項目我們已經(jīng)執(zhí)行了一年了，本來想今年年底能完成，12月2號剛給發(fā)改委匯報了一次，看來今年出臺不了，要改到明年，現(xiàn)在這個項目已經(jīng)改到明年了。我們得有自己的基本知識。

　　如果說很復(fù)雜的不太好說，這四句話可以記住。全行業(yè)成本缺失，那些保險費、科研費應(yīng)列不列。資產(chǎn)虛低，這個不太好理解，全行業(yè)資產(chǎn)低于應(yīng)有的值，不是沒有資產(chǎn)，有這個資產(chǎn)，但是各種原因，比如評估的原因、事業(yè)單位沒記帳的原因等等，前段時間有一個企業(yè)固定資產(chǎn)100多塊錢，我說怎么還能運行呢，就是不記帳，當初的費用支出就完了，沒有做資產(chǎn)賬。負擔過重、價格偏低。

　　下面就說核心價值，我們要開發(fā)我們的核心價值。核心價值需不需要開發(fā)？現(xiàn)在平均價格24塊錢，實際上合理成本是35塊錢，肯定需要，我們干嗎不需要？這個價值去開發(fā)，應(yīng)用的成本絕對比你投資新業(yè)務(wù)花的成本要低得多，我們干嗎不去維護，本來就是我的價值所在，干嗎不去要呢？就是中國人說的話，是我的我干嗎不要�。靠隙ㄐ枰�。那么可不可以開發(fā)呢？完全可以開發(fā)，做了多少輿論呢？地方的、中央的幫著做水價要提價，說太低了，所以現(xiàn)在選了兩個辦法，一是水資源費，原來水價里沒有水資源費，我南水北調(diào)把水調(diào)過來，得花錢，老百姓不是我講理，也講道理。第二是排污費，現(xiàn)在水要處理，這兩項目，加了九毛錢。得想辦法維護，原來沒有的，我得把成本加上去，應(yīng)該算的沒算，應(yīng)該加上去，所以不是不可以開發(fā)，是可以開發(fā)的。我們的核心價值可以開發(fā)回歸我的價值回歸，這個事情是可以能做的，不是不能做的。下面就是怎么開發(fā)？這個需要一些戰(zhàn)略性的謀劃，建立國家環(huán)境，爭取國家立項，國家現(xiàn)在已經(jīng)立項了，做技術(shù)性的設(shè)計。太分散了，每一個獨立的企業(yè)不能去爭取價值，大家必須結(jié)合起來。我們現(xiàn)在有一大堆數(shù)據(jù)，我們可以跟國家物價局去商討，這個應(yīng)該這樣，這個應(yīng)該這樣，人家是講理的，問題就怕你講不出理來。

　　這些有線電視我們花了那么多力量去搞增值業(yè)務(wù)，我想說的核心的話，我們還要拿出很少的一部分利潤來保護和開發(fā)我們自己的核心價值，這一部分本來就是我們的，我應(yīng)該很好的把它管好、開發(fā)好、應(yīng)用好，你是全國1.7億也好，1.6億也好，要平均漲一塊錢，一年全行業(yè)就多收十幾個億，你拿出一個億去開發(fā)，組織輿論，也比找增值業(yè)務(wù)要來得方便得多。何況我們偏離了我們的價值十幾塊錢，一百多億，我們的合理收入都已經(jīng)流掉了，所以我們更應(yīng)該重視這個問題。這個問題雖然不是我們將來說明年怎么樣，開發(fā)新業(yè)務(wù)，NGB，我現(xiàn)在不談這個問題，我先把自己的核心價值實現(xiàn)了，這就是我自己應(yīng)該得到的收益。

　　現(xiàn)在我們協(xié)會的工作已經(jīng)在給國家列項，已經(jīng)做了一年了，我們現(xiàn)在幫著基層企業(yè)在做成本研究和頂級，廣東、廣西、河南、江西、青海、黑龍江等十來個城市，不同形式的給對方提供服務(wù)。另外我們到處呼吁基層企業(yè)要維護自己的利益。另外我們要團結(jié)社會各界，包括團結(jié)國家價值協(xié)會，讓他們從公正的角度來幫忙。社科院經(jīng)濟專家等等，從專家嘴里給我們幫助。謝謝大家。