2009年12月18日在國家會議中心，第四屆中華電子企業(yè)品牌價值排行榜揭曉。海爾以品牌價值842.93億元連續(xù)三年蟬聯(lián)第一，聯(lián)想和中移動分別以815.64億元和801.25億元，分列其后。從地域來看，北京、廣東和臺灣的電子企業(yè)品牌價值為前三強，分別是4021.30億元、3926.45億元和3527.85億元。今年300強的品牌價值總和為18515.88億元，比上年16847.26億元增長9.9%。顯示中華電子產(chǎn)業(yè)在全球金融危急的背景下，依然顯示了強大的活力。本評議是由中華品牌戰(zhàn)略研究院、騰訊網(wǎng)、中國電子商務(wù)協(xié)會安全生產(chǎn)信息技術(shù)專業(yè)委員會和中華品牌網(wǎng)主辦。具體評議報告如下：

一、北京、廣東、臺灣成電子品牌高地，上海逐漸淡出。從公布的第四屆中華電子企業(yè)品牌價值300強來看，北京有52個上榜品牌，品牌價值高達4021.3億元，名列榜首。北京品牌價值較高的原因，主要是以普天、中移動等央企總部多集中于北京；方正、紫光等重量級高校企業(yè)，在北京的也較多；還有一些創(chuàng)新型企業(yè)如聯(lián)想、愛國者、大恒等，以北京為輻射源；另外一批流通、服務(wù)企業(yè)如國美、海龍、硅谷，以創(chuàng)新的電子流通服務(wù)，獲得了消費者的認可。

廣東是傳統(tǒng)的電子重鎮(zhèn)。在300強中，廣東有72家企業(yè)上榜，是上榜企業(yè)最多的地方。實際上，全國6萬多家電子企業(yè)中，有3萬多家都集中在廣東。這72家電子企業(yè)的品牌價值為3926.45億元。和北京電子的總部經(jīng)濟、科技經(jīng)濟、輻射經(jīng)濟類型不同，廣東企業(yè)的模式更多的是生產(chǎn)型、配套型、營銷型。

臺灣電子企業(yè)有13個上榜，品牌價值合計為3527.85，位列第三。其中奇美電子被鴻海收購，不再上榜。臺灣電子品牌的主要優(yōu)勢是先發(fā)優(yōu)勢。臺灣經(jīng)濟起步比大陸早20年，這20年的積累，形成了臺灣的優(yōu)勢。臺灣的電子品牌類型與廣東較為相似，以生產(chǎn)型和配套型為主，技術(shù)實力較強，但是在全國的知名度、美譽度還有待提高。并且，臺灣的先發(fā)優(yōu)勢正在被大陸企業(yè)快速拉近。

傳統(tǒng)上，大家一直認為上海產(chǎn)品質(zhì)量較好，也包括電子產(chǎn)品。并且，上海是我國的經(jīng)濟中心，最大的直轄市。但是上海的電子品牌，只有16個企業(yè)入選300強，品牌價值合計為905.14億元，已經(jīng)到5名開外。上海地域較小，且缺乏大的電子企業(yè)總部，主要投入的液晶產(chǎn)業(yè)，也連年巨虧，降低了上海的電子品牌影響力。

二、元器件類品牌價值降低，消費、流通品牌價值提高

雖然300強的品牌價值整體增長了9.9%，但是并非所有細分行業(yè)都獲得了增長。從行業(yè)分布來看，元器件行業(yè)的品牌價值有較大幅度的下降。元器件行業(yè)2008年的品牌價值為3193.71億元，2009年為2442.42億元，下降了24%。

元器件行業(yè)品牌價值下降表面上的原因，是全球金融危急，各整機企業(yè)降低了采購費用，減少了定單。實際上，根本原因在于元器件行業(yè)，普遍缺乏品牌意識，尤其在元器件企業(yè)的決策管理層，普遍比較關(guān)心技術(shù)、生產(chǎn)，而不重視品牌。英特爾也是一個元器件品牌，消費者也不知道這個產(chǎn)品長得什么樣子，但是所有的電腦消費者，都聽說過這個品牌，幾乎有100%的知名度，所以這個品牌強大。而我們的元器件品牌，包括臺灣的元器件品牌，都缺乏品牌意識。我們之所以認定金融危急是元器件行業(yè)品牌價值下降的表面原因，是因為我國電子產(chǎn)品的銷量，并沒有減少，其他細分行業(yè)的品牌價值，都獲得了較大增長。

相比較而言，消費電子、流通和服務(wù)兩個細分行業(yè)，品牌價值都獲得了較大增長。消費電子類品牌價值從2008年的1734.57億元，上升到2009年的2060.91億元，增長了19%。。流通類品牌價值從2008年的1339.22億元，上升到2009年的1580.87億元，增長了18%。主要原因是競爭激烈，大家逐步從產(chǎn)品競爭、服務(wù)競爭，走向了品牌競爭。海爾、愛國者等品牌的消費電子產(chǎn)品，逐步提升了品牌形象的建設(shè)力度。在流通方面，海龍等電子賣場雖然也不是十分完美，但是比較起以前的服務(wù)，已經(jīng)有相當(dāng)大的飛躍，海龍的商家、店鋪雙重質(zhì)保，滿足了服務(wù)新需求。

三、年度產(chǎn)品－－中國華錄HOPO如意棒。

年度產(chǎn)品是今年最值得關(guān)注的電子新產(chǎn)品，今年的年度產(chǎn)品是中國華錄HOPO如意棒。雖然中國華錄(品牌價值為53.48億元)的藍光DVD視頻系統(tǒng)已經(jīng)是占領(lǐng)了50%的市場份額，雖然其他各大公司推出了眾多新產(chǎn)品，我們依然把如意棒作為年度產(chǎn)品，理由如下：

1、引領(lǐng)中國娛樂新潮流。各種單機版、網(wǎng)絡(luò)版游戲之后，在歐美率先流行了手持式游戲、體驗式游戲，以wii為代表。作為國內(nèi)的互動游戲代表，華錄HOPO如意棒已經(jīng)站在了潮流的尖峰，將逐步普及綠色健康互動游戲。

2、技術(shù)先進，功能強大。世界一流的空中鼠標(biāo)和體感技術(shù)，體感及操控準確率最高可達Wii的四倍。

3、豐富的游戲內(nèi)容。 目前擁有百余款體感和健腦游戲，游戲數(shù)量還在不斷增加中，消費者每月可到官方網(wǎng)站免費更新

4、市場潛力巨大�，F(xiàn)在中國游戲玩家已經(jīng)處于舊游戲雷同化的疲倦狀態(tài)，這批玩家數(shù)量在全球位居第一，消費能力強，如果能夠成功轉(zhuǎn)化，這種游戲?qū)�擁有巨大的市場潛力。尤其值得關(guān)注的是，游戲產(chǎn)業(yè)有著傳統(tǒng)電子產(chǎn)品不具備的低成本和高利潤率。

5、明顯的中國市場適應(yīng)性。首先是價格的適應(yīng)性，價格只有700多元，中國玩家都買得起。其次是軟件的適應(yīng)性。以前類似的游戲，多為外國人設(shè)計，需要漢化及破解，華錄在軟件方面具有完全的自主開發(fā)能力，能夠開發(fā)出適合中國市場各類游戲軟件。

四、家電下鄉(xiāng)成為行業(yè)的支持性政策。品牌下鄉(xiāng)的本質(zhì)是企業(yè)對消費者所履行的責(zé)任下鄉(xiāng)。

在全球金融危急的背景下，中華電子企業(yè)經(jīng)營業(yè)績整體增長，有效規(guī)避了全球性的災(zāi)難，與中央及時啟動“家電下鄉(xiāng)”工作有重要關(guān)系。

為積極貫徹執(zhí)行國家的“新農(nóng)村”建設(shè)政策，拉動內(nèi)需，國家商務(wù)部、財政部聯(lián)合相關(guān)部門實施了“家電下鄉(xiāng)”工作。2009年2月，家電下鄉(xiāng)從14個地區(qū)陸續(xù)推廣到全國。手機、洗衣機、彩電、冰箱、電腦、空調(diào)、熱水器(含太陽能、燃氣、電力)、摩托車等多類產(chǎn)品納入到家電下鄉(xiāng)政策補貼范圍中。此外，政府還對下鄉(xiāng)產(chǎn)品的質(zhì)量和售后服務(wù)提出了嚴格要求。今年財政補貼家電下鄉(xiāng)資金將達到104億元，累計拉動消費9200億元，放大農(nóng)村近7倍的購買力。

電子企業(yè)除了經(jīng)營業(yè)績因為“家電下鄉(xiāng)”有很大提升外，企業(yè)對“家電下鄉(xiāng)”的認識也發(fā)生了根本性的變化。海爾提出：品牌下鄉(xiāng)的本質(zhì)是企業(yè)對消費者所履行的責(zé)任下鄉(xiāng)，代表了大多數(shù)品牌的共同感受。海爾在全國2000多個縣，建立了6000多個服務(wù)聯(lián)絡(luò)站，全國18000多個服務(wù)人員，24小時為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在產(chǎn)品設(shè)計中，也真正做到了產(chǎn)品適應(yīng)力下鄉(xiāng)，比如設(shè)計了防老鼠咬的冰箱，防止老鼠咬冰箱的電源、底座等。

創(chuàng)維通過“新農(nóng)村影院工程”，做到產(chǎn)品、科技、文化同時下鄉(xiāng)，為1億多農(nóng)民送去了電影。他們承諾農(nóng)村地區(qū)的服務(wù)6小時響應(yīng)，24小時到達現(xiàn)場，2小時排除故障。

2009年度中華電子十大家電下鄉(xiāng)品牌為：海爾、創(chuàng)維、長虹、友通、九陽、桃源、康佳、長城、海信、TCL。

五、社會責(zé)任的蘇醒與品牌增長。

有慈善屆人士說，2008年是新中國的社會責(zé)任元年。僅從電子行業(yè)來看，2008年以后，社會責(zé)任得到了企業(yè)更多的關(guān)注，投入更多，影響更大。

海爾、普天、橫店、紫光、九陽等公司在承擔(dān)社會責(zé)任方面，堪稱典范。海爾的社會責(zé)任履行非常全面，無論是保護勞動者合法權(quán)益、還是遵守社會道德，還是保護環(huán)境，乃至公益事業(yè)等，都起到了示范作用。海爾在企業(yè)運營中實施了“綠色設(shè)計、綠色制造、綠色營銷、綠色回收”，在全球打造“綠色生活”。

今年8月，在四川地震中心北川的海爾陳家壩中學(xué)落成使用，海爾希望學(xué)校已經(jīng)累計達到129所，為無數(shù)孩子送去了知識和溫暖。

普天集團在履行的諸多社會責(zé)任中，參與今年國慶60周年慶典的安保執(zhí)勤志愿者工作，尤為顯著，獲得了“國慶60周年服務(wù)保障先進集體”稱號。

2009年度中華電子十大社會責(zé)任品牌為：海爾、普天、紫光、九陽、創(chuàng)維、方正、橫店、天技、九州、海龍。

六、年度功勛企業(yè)家和年度品牌經(jīng)理人。

每年，都有一些著名的企業(yè)家和品牌經(jīng)理，大力推動了這個行業(yè)的品牌建設(shè)，如郭臺銘旗下的鴻海收購了巨頭奇美電子，創(chuàng)維張學(xué)斌領(lǐng)導(dǎo)的的“新農(nóng)村影院工程”轟轟烈烈、效果實實在在，等等。2009年度中國電子行業(yè)評選出的十大年度功勛企業(yè)家為：

郭臺銘(鴻海)、張瑞敏(海爾)、張學(xué)斌(創(chuàng)維)、李鋒（北大青鳥）、李志強(紫光)、陳賢興(利爾達)、陳國斌(合科泰)、黃榮添（杰科）、 陳潤生(中國華錄)、蘇華（歐德億泰）。

十大年度品牌經(jīng)理人為：

王振堂(宏碁)、張近東(蘇寧)、周厚健(海信)、陸益民(聯(lián)通)、沈健(創(chuàng)維)、董小華(美的)、何曉悅(友通)、趙勇(長虹)、阿布拉.吾買爾(一帆)、林政麗（中國華錄）。

七、電子品牌價值評議的幾大特點。

1，建設(shè)性。通過為電子企業(yè)免費測算品牌價值，讓各企業(yè)了解自己的無形資產(chǎn)情況，促進無形資產(chǎn)的有效管理和使用，提高品牌資本化進程。同時，通過典型案例，促進中華電子企業(yè)品牌建設(shè)，提高品牌管理能力。

2，連續(xù)性。已經(jīng)成功舉辦四屆，活動得到了眾多龍頭企業(yè)的認可。傳統(tǒng)的榮譽受到業(yè)界廣泛關(guān)注和重視。

3，行業(yè)性。與社會上已有的綜合性品牌價值測評不同，本工作集中于電子行業(yè)，組委會每年公布包括港、澳、臺在內(nèi)的電子企業(yè)品牌價值300強，這些品牌涵蓋了元器件、通信及互聯(lián)網(wǎng)、消費電子、軟件與系統(tǒng)集成、流通與服務(wù)、綜合等六個子榜單。各主要電子品牌，及其主要競爭品牌，絕大部分都出現(xiàn)在這個榜單中。

4，公益性。電子企業(yè)品牌價值評議、測算以及公布皆不收費。

5，先進性。這個品牌價值測算體系，有著較大的先進性。